“As barreiras vão cair ainda mais. Não acredito em um modelo segregado, onde cada um oferece um serviço” disse Fernando Ramos, diretor executivo de Parcerias Estratégicas de Distribuição da Globo. Ao participar de debate sobre o futuro da TV por assinatura, no evento Pay-TV Forum, ele  afirmou que a Globo está em busca de ocupar todos os espaços que puder.

“Ao longo do tempo, é natural que ocorra uma evolução tecnológica, criando outras formas de acesso e os devices se multiplicam. É claro que essa mudança abre espaços. O que a Globo tem feito é ocupar estes espaços. Temos que estar disponíveis ao consumidor em todo lugar”, diz ele.

Hoje, a Globo atua em quatro pilares na área de parcerias de distribuição: grandes operadoras de telecom e ISPs; em modelos de parceria baseados em SeAC e streaming; agregadores digitais; TVs conectadas; empresas que têm grandes bases de clientes digitais, como bancos e varejistas.

“É uma visão muito consistente que outras empresas de mídia não tiveram, optando por uma ruptura, ao retirar conteúdo da TV paga para deixá-los exclusivo de seus streamings. A gente continua a valorizar e investir nos canais fechados e na TV Globo, com o Globoplay tendo papel complementar para ocupar um espaço que existe”, disse o executivo, segundo TelaViva.