A empresária e influenciadora Virgínia Fonseca passou por uma transformação ao longo dos anos, saindo da condição única de criadora de conteúdo para se tornar um case de marketing pessoal, empreendedorismo e referência no mundo dos creators digitais.
Antes, ela construiu sua comunidade nas redes sociais, e de lá ampliou sua atuação para o empreendedorismo e transformou sua imagem pessoal em uma plataforma para marcas, produtos e experiências.

Em uma entrevista concedida a Bruna Magatti para o Propmark, Virgínia falou sobre a WePink, empresa do setor de beauty criada ao lado de sócios. A empresária também aposta na expansão para novos segmentos, como o fitness, com o lançamento da academia We Gym, em Goiânia.
Na entrevista, Virgínia fala sobre construção de marca pessoal, critérios para parcerias comerciais, autenticidade, gestão de reputação e os desafios de transformar influência em negócios. Para ela, sua autenticidade e proximidade com o público são ativos inegociáveis.
Veja o que a influencer empresária falou sobre os temas atuais.
Imagem estratégica
“Acho que essa mudança aconteceu de forma muito natural. No começo, eu só compartilhava a minha rotina, sem imaginar a dimensão que aquilo poderia tomar. Com o tempo, percebi que as pessoas não estavam acompanhando apenas o meu conteúdo, mas também as minhas escolhas, os produtos que eu usava, o jeito como eu me comunicava e até a forma como eu construía meus negócios; e isso, graças a Deus, foi só aumentando. Com isso, as responsabilidades se tornam maiores, vem a necessidade de expansão, estrutura e de olhar estratégico também. Hoje tenho uma equipe que me ajuda em todas as frentes dos negócios, mas faço questão de participar das decisões porque minha marca é, antes de tudo, quem eu sou, ela precisa ter minha verdade.”
Pilares
“Transparência, proximidade e trabalho. Sempre procurei mostrar minha vida de forma muito verdadeira, com momentos bons e difíceis. Também acredito muito em construir uma relação de confiança com quem me acompanha. E, claro, tudo é resultado de muito trabalho. Não acredito em crescimento consistente sem dedicação diária.”
Critérios
“Eu sempre olhei para marcas, produtos que fizessem parte do meu dia a dia, do que eu gosto e que, principalmente, tenham uma verdade, uma autenticidade muito bem definida. Acredito muito que o trabalho precisa pertencer à minha verdade, ao meu mundo, porque foi justamente com essa verdade que conseguimos construir tudo isso.”
Autêntico x planejado
“Eu acho que uma coisa não anula a outra. Existe muito planejamento por trás do que faço, principalmente quando envolve empresas, lançamentos e campanhas. Mas a forma como eu apareço continua sendo espontânea. As pessoas percebem quando algo é forçado. Então o planejamento serve para organizar, não para mudar quem eu sou e toda a rotina que compartilho com meus seguidores.”
A nova influência
“Mudou praticamente tudo. Quando comecei, muita gente ainda enxergava influenciador apenas como alguém que fazia publicidade nas redes sociais. Hoje o mercado amadureceu. As marcas entendem que criadores de conteúdo podem construir negócios, desenvolver produtos, liderar empresas e gerar impacto real nos resultados. Também ficou muito mais competitivo. Hoje não basta ter audiência, é preciso ter verdade e consistência.”
WePink e desafios
“A gente sempre soube que a WePink seria uma grande empresa. Desde o início nossa ideia era desenvolver produtos com qualidade e preço, investimos em muitas pesquisas, desenvolvendo produtos ao lado de grandes especialistas, estrutura e distribuição. A confiança das consumidoras é conquistada todos os dias. A comunidade ajudou a abrir portas, mas a permanência da marca depende da qualidade dos produtos e da experiência que entregamos.”
Imagem pessoal x Marca
“Minha imagem foi muito importante para apresentar a WePink ao mercado, hoje conseguimos construir uma imagem sólida, ao lado dos meus sócios, e mostrar que a WePink é um time. Nosso grande objetivo sempre foi construir uma empresa sólida, que conversasse com diversos públicos, hoje a WePink transita no e-commerce, no físico com lojas e quiosques em todo o Brasil, também conversa diretamente com o B2B, sendo uma marca totalmente independente da minha imagem.”
Live commerce x WePink
“A live funciona porque as pessoas gostam de participar daquele momento, além de unir a força da internet para movimentar todas as lojas e quiosques, a estratégia se conversa e converte em audiência física, aproximando o público dos produtos. Impulsiona nosso ecossistema como um todo, lojas físicas, quiosques e digital.”
Polêmicas e críticas
“Quando você trabalha com internet, entende que a exposição faz parte do pacote. Hoje tenho uma equipe preparada para acompanhar tudo em tempo real, analisar cada situação e definir a melhor forma de agir. Mas aprendi que nem toda repercussão precisa de uma resposta imediata, muitas vezes vale você levar resultados como resposta, como fizemos com as questões das logísticas, trouxemos soluções para as críticas que hoje viraram elogios.”
Voltando ao passado
“Acho que começaria pensando ainda mais como empresária desde o primeiro dia. O mercado evoluiu muito e hoje existem muito mais oportunidades para transformar influência em negócios. Mas, ao mesmo tempo, manteria aquilo que fez diferença na minha trajetória: a proximidade com o público e a coragem de mostrar quem eu realmente sou.”
WeGym
“A We Gym nasce de uma paixão pessoal e da vontade de oferecer uma experiência diferente para quem busca saúde, bem-estar e qualidade de vida. É um movimento muito natural dentro do que estamos construindo. Na WePink, seguimos investindo em inovação, e também no cuidado ao próximo, eu e a Samara pensamos exclusivamente nas mulheres, em como trazer mais conforto e igualdade para elas. Teremos o plano mensalidades de 37 dias, pensando no ciclo menstrual da mulher, espaço reservado para exercícios de glúteos. As pré-inscrições já estão abertas, e depois do primeiro mês de funcionamento todo nosso lucro vai para três instituições que cuidam das mulheres. Como marca Virginia Fonseca, meu objetivo continua sendo construir negócios sólidos, que façam sentido para as pessoas e tenham relevância no longo prazo. Quero seguir empreendendo, criando novas oportunidades e mostrando que influência pode ser apenas o ponto de partida para construir empresas de verdade.”
· Com informações do Propmark


