Brasília ·
Fernando Vasconcelos
O portal inteligente do mundo do marketing
  • ABRIL CELEBRA 93,5 MILHÕES DE PÁGINAS VISTAS EM AUDIÊNCIA DIGITAL

    A Editora Abril chega a outubro com um balanço de audiência que evidencia a dimensão de sua presença digital. Em setembro, as 23 marcas do grupo registraram 93,5 milhões de páginas vistas, segundo o Google Analytics. O portfólio reúne títulos como VEJA, VEJA RIO, VEJA SÃO PAULO, CLAUDIA, SUPERINTERESSANTE, QUATRO RODAS, CAPRICHO e BRAVO. 

    No Instagram, o alcance total reportado foi de 114,5 milhões, acompanhado de 6,7 milhões de interações e 75,8 milhões de visualizações de vídeos. Os indicadores mostram a capacidade das publicações de distribuir conteúdo e mobilizar seus públicos para além dos sites. 

    “O crescimento da audiência revela esse bom momento da Abril, com marcas que possuem forte autoridade em suas comunidades, mantendo jornalismo de alta credibilidade e engajamento” diz Andrea Abelleira, vice-presidente de Publishing da companhia. 

    O TikTok também ocupa espaço relevante nesse desempenho. Na plataforma, as marcas contabilizaram alcance de 85,6 milhões, além de 4,7 milhões de interações e 139 milhões de reproduções de vídeos. No YouTube, o total informado foi de 12,7 milhões de visualizações. 

    Já VEJA+TV, nas TVs conectadas, apresentou uma audiencia de 21 milhões de visualizações, somadas todas as plataformas. Os resultados retratam a circulação do conteúdo da editora em diferentes canais, com formatos que acompanham os hábitos de consumo de informação e entretenimento. Andrea Abelleira, vice-presidente de Publishing da Abril.

    ABRIL CELEBRA 93,5 MILHÕES DE PÁGINAS VISTAS EM AUDIÊNCIA DIGITAL

    A Editora Abril chega a outubro com um balanço de audiência que evidencia a dimensão de sua presença digital. Em setembro, as 23 marcas do grupo registraram 93,5 milhões de páginas vistas, segundo o Google Analytics. O portfólio reúne títulos como VEJA, VEJA RIO, VEJA SÃO PAULO, CLAUDIA, SUPERINTERESSANTE, QUATRO RODAS, CAPRICHO e BRAVO.  No…

  • NOVA VENCE LICITAÇÃO À CONTA DO SEBRAE E CONQUISTA BRASILCAP

    A NOVA acaba de assinar dois novos contratos para a sua carteira de atendimento: com o Sebrae Nacional, após vencer pela quarta vez consecutiva a licitação da instituição; e com a Brasilcap, empresa de capitalização do grupo BB Seguros, conquistada por meio de RFP (Request for Proposal).

    No Sebrae Nacional, a NOVA ficou em primeiro lugar entre as três agências vencedoras da concorrência, seguida por Artplan e DeBrito. O processo, iniciado em 29 de julho, reuniu 13 participantes e manteve o número de agências que já atendem a conta. O contrato, assinado nesta terça-feira (6), prevê verba anual de R$ 250 milhões para o atendimento pelas três agências.

    A vitória dá continuidade a uma relação de 13 anos entre a NOVA e o Sebrae. Essa é a quarta vez consecutiva que a agência participa do processo licitatório da instituição e sai vencedora.

    A concorrência deste ano trouxe ainda uma novidade no formato de apresentação. O Sebrae determinou que toda a estratégia de comunicação da proposta técnica apócrifa, apresentada sem qualquer identificação da agência, fosse entregue em vídeo, com duração máxima de 40 minutos. Tradicionalmente, uma proposta é apresentada em cadernos, ficando o uso de vídeo restrito às peças criativas, que podem ser demonstradas por meio dos chamados “monstros”.

    “O formato proposto pelo Sebrae tirou todos da zona de conforto e exigiu ainda mais criatividade de toda a equipe. O desafio não ficou restrito aos criativos: áreas como planejamento e mídia também precisaram encontrar novas formas de apresentar seus raciocínios e estratégias em uma narrativa audiovisual. Foi uma experiência diferente, que mobilizou a agência como um todo”, afirma Nelson Vilalva, CEO da NOVA.

    Brasilcap

    A agência também passa a atender a Brasilcap, empresa de capitalização do grupo BB Seguros, com conta conquistada por meio de uma RFP (Request for Proposal). O contrato , assinado em setembro, tem duração de 24 meses, até agosto de 2028, prevendo investimento total de R$ 6,2 milhões.

    “São dois resultados que mostram a consistência da NOVA em processos competitivos. No Sebrae, chegar à quarta vitória consecutiva, depois de 13 anos de relacionamento, é uma validação importante do trabalho que vem sendo construído. A Brasilcap, por sua vez, representa o início de uma nova parceria e amplia a atuação da agência, que também atende ao Banco do Brasil”, acrescenta Vilalva.

    Nelson Vilalva, CEO da NOVA

    Nelson Vilalva, CEO da NOVA

    NOVA VENCE LICITAÇÃO À CONTA DO SEBRAE E CONQUISTA BRASILCAP

    A NOVA acaba de assinar dois novos contratos para a sua carteira de atendimento: com o Sebrae Nacional, após vencer pela quarta vez consecutiva a licitação da instituição; e com a Brasilcap, empresa de capitalização do grupo BB Seguros, conquistada por meio de RFP (Request for Proposal). No Sebrae Nacional, a NOVA ficou em primeiro…

  • ALMAPBBDO CONQUISTA GRAND LIA NO LIA AWARDS 2026

    A AlmapBBDO é a única agência brasileira a conquistar um Grand LIA, o Grand Prix do London International Awards (LIA), na edição de 2026. Essa é uma das principais premiações globais da indústria criativa. O reconhecimento veio na categoria Entertainment & Content para o case “The Walk to the Walk of Fame” (O Caminho até a Calçada da Fama), criado para Johnnie Walker. A agência também levou dois Ouros e duas Pratas com trabalhos para Johnnie Walker, O Boticário e Doritos. 

    Vencedor do Grand LIA, “The Walk to the Walk of Fame” (O Caminho até a Calçada da Fama) celebra a trajetória do lendário músico e percussionista brasileiro Paulinho da Costa, reverenciando o seu imenso legado na história da música mundial e culminando no anúncio da conquista de sua própria estrela na Calçada da Fama de Hollywood. Criado pela AlmapBBDO para a plataforma global de música de Johnnie Walker, “Passos que mudam o ritmo do mundo”, o projeto resgata a contribuição de Paulinho para a história da música mundial, com participações em mais de seis mil faixas e trabalhos ao lado de nomes como Michael Jackson, Madonna, Whitney Houston e Elton John. A iniciativa também inclui um documentário sobre sua trajetória, dirigido por Oscar Rodrigues Alves.

    Além do Grand LIA, a AlmapBBDO recebeu Ouro por “The Walk to the Walk of Fame”, em Entertainment & Content – Food & Beverage, e por “Code Her”, de O Boticário, em Digital AI-Powered Experience. Os Pratas foram para “The Walk to the Walk of Fame”, em Package Design – Limited/Special Editions, e “The Triangle Theory”, de Doritos, em Sports Storytelling. Em 2026, o LIA ampliou seu escopo com novas categorias dedicadas a áreas como entretenimento, esportes, games, transformação de negócios e cultura, reforçando seu papel como um dos principais termômetros da criatividade global.

    ALMAPBBDO CONQUISTA GRAND LIA NO LIA AWARDS 2026

    A AlmapBBDO é a única agência brasileira a conquistar um Grand LIA, o Grand Prix do London International Awards (LIA), na edição de 2026. Essa é uma das principais premiações globais da indústria criativa. O reconhecimento veio na categoria Entertainment & Content para o case “The Walk to the Walk of Fame” (O Caminho até…

  • NBA E NESTLÉ FECHAM PARCERIA GLOBAL ENVOLVENDO MILO, NESCAU E NESQUIK

    A NBA e a Nestlé anunciaram uma parceria internacional de marketing que torna Milo, Nescau e Nesquik parceiros oficiais da liga. O acordo plurianual vale para 21 mercados em quatro continentes, começa em 1º de janeiro de 2027 e é a maior colaboração internacional de marca da Nestlé até hoje.

    A iniciativa busca engajar fãs e ampliar a participação de crianças, jovens e famílias no basquete. As ativações incluem programas de formação como Jr. NBA/Jr. WNBA, NBA Basketball School, Jr. NBA/Jr. WNBA Coaches Academies, Her Time To Play e NBA 3X, além de eventos selecionados e plataformas como NBA Global Games e NBA House.

    O plano também prevê ações de varejo e experiências locais, com promoções em embalagens da marca NBA e sorteios de ingressos, produtos licenciados e outros prêmios.

    O vice-presidente sênior e chefe da Unidade Estratégica de Negócios de Confeitaria e Snacks da Nestlé, Liberato Milo, afirma que as marcas da companhia há décadas apostam no esporte para energizar pessoas, construir confiança e formar hábitos saudáveis.

    “Junto com a NBA, usaremos o poder do basquete para nos conectar com consumidores em grande escala, criar experiências localmente relevantes e inspirar mais jovens e famílias a se movimentarem e aproveitarem o jogo”, diz.

    A vice-presidente sênior de Desenvolvimento Comercial e Mídia da NBA, Julie Morris, afirma que a Nestlé tem alcance e presença local capazes de ampliar o contato com fãs. “Estamos ansiosos para aproveitar o alcance da Nestlé e sua presença nos mercados locais para nos conectar com os fãs de novas maneiras e apoiar o crescimento contínuo do basquete ao redor do mundo”, afirma a executiva.

    A parceria será ativada na Austrália, no Brasil, Canadá, Colômbia, França, Alemanha, Gana, Itália, Indonésia, Malásia, México e Nova Zelândia, além de Nigéria, Singapura, Espanha, Tailândia, Turquia, Reino Unido, Estados Unidos e Vietnã. As Filipinas entram a partir de outubro de 2027.

    NBA E NESTLÉ FECHAM PARCERIA GLOBAL ENVOLVENDO MILO, NESCAU E NESQUIK

    A NBA e a Nestlé anunciaram uma parceria internacional de marketing que torna Milo, Nescau e Nesquik parceiros oficiais da liga. O acordo plurianual vale para 21 mercados em quatro continentes, começa em 1º de janeiro de 2027 e é a maior colaboração internacional de marca da Nestlé até hoje. A iniciativa busca engajar fãs…

  • “ME DÁ 5 MINUTOS?”: SANDY RECEBE JU FERRAZ EM NOVO EPISÓDIO

    Café União lança o terceiro episódio de “Me Dá 5 Minutos?”, programa de entrevistas apresentado por Sandy dentro da plataforma “O Sabor de Cada Pausa”. Desta vez, ela recebe a criadora de conteúdo Ju Ferraz para uma conversa sobre maternidade, empreendedorismo, gastronomia e a forma como diferentes experiências influenciam a rotina e a construção de novos projetos.

    Ju Ferraz construiu uma das principais comunidades digitais de gastronomia do país a partir do projeto “TPM por Ju Ferraz”, no qual une confeitaria, comunicação e relatos da vida cotidiana. Sua trajetória é marcada pela transformação da paixão pela cozinha em um espaço de troca com milhões de pessoas nas redes sociais.

    Durante a conversa, Ju revisita as mudanças que atravessaram sua vida pessoal e profissional e como isso impactou sua relação com o tempo e com a própria dinâmica diária. “Por muito tempo, achei que precisava dar conta de tudo ao mesmo tempo e que parar era quase um luxo que não cabia na minha realidade. Com o tempo, fui entendendo que esses respiros no meio do dia não diminuem o que eu entrego – eles me ajudam a sustentar o ritmo, errar menos comigo mesma e estar mais presente no que estou fazendo”, afirma.

    Ela completa: “A confeitaria nasceu como afeto e, mesmo nos dias mais corridos de gravação, a cozinha precisa voltar a ser esse lugar de pausa e conexão. É onde me sinto inteira, longe da pressão externa. Esse amadurecimento transformou tudo: a forma como gerencio meu trabalho, como cuido da minha família e – principalmente – como passei a ser mais gentil comigo mesma.”

    “Foi muito especial conversar com a Ju porque ela compartilha sua trajetória com muita leveza e autenticidade. Falamos sobre temas que fazem parte do dia a dia de tantas pessoas e acredito que esse encontro traduz muito bem a proposta do programa: reunir histórias diferentes em torno de uma boa conversa e Café União”, afirma Sandy.
     

    Assim como a cozinha faz parte da rotina de Ju, preparar um café também pode representar um momento dedicado a apreciar o presente antes de seguir o dia. É a partir desse ritual cotidiano que Café União desenvolve sua plataforma de conteúdo, criando conversas que acompanham os consumidores em um hábito já presente no dia a dia.
     

    Para Flavia Molina, CMO da Camil Alimentos, a série reforça a estratégia de Café União de criar conexões com o público por meio de conteúdo relevante e conversas inspiradoras.
     

    “A cada episódio, ampliamos o universo de ‘O Sabor de Cada Pausa’ com convidados que compartilham diferentes experiências e perspectivas. Queremos mostrar que preparar e apreciar um café é um hábito que – naturalmente – aproxima as pessoas e cria espaço para conversas que fazem parte da rotina. É esse território que seguiremos construindo com Café União.”
     

    O episódio completo com Ju Ferraz já está disponível nos canais digitais de Café União e pode ser assistido aqui. Os episódios anteriores, com Manu Gavassi e Pedro Pacífico, seguem disponíveis na íntegra, assim como recortes publicados nos canais digitais da marca.

    “ME DÁ 5 MINUTOS?”: SANDY RECEBE JU FERRAZ EM NOVO EPISÓDIO

    Café União lança o terceiro episódio de “Me Dá 5 Minutos?”, programa de entrevistas apresentado por Sandy dentro da plataforma “O Sabor de Cada Pausa”. Desta vez, ela recebe a criadora de conteúdo Ju Ferraz para uma conversa sobre maternidade, empreendedorismo, gastronomia e a forma como diferentes experiências influenciam a rotina e a construção de…

  • ARTPLAN TEM NOVA LIDERANÇA EM BRASÍLIA

    A Artplan anuncia uma nova configuração de liderança em Brasília. Ana Paula Sanchez, diretora-geral do escritório do Rio de Janeiro, passa a acumular a direção-geral da operação brasiliense. Cacá Malta, até então head de Atendimento e Negócios, assume como diretora executiva e fica à frente da liderança local, sob a direção de Ana Paula. Duda Moncalvo, que comandava o escritório desde 2018, passa a ocupar a posição de consultor do Grupo Dreamers, que, atualmente, conta com 21 empresas.

    Há mais de 20 anos no Grupo, Ana Paula amplia sua atuação, mantendo a liderança do Rio de Janeiro. A executiva já teve passagens pelo escritório brasiliense, somando 5 anos de atuação local. Em Brasília, dessa vez, trabalhará com Cacá, que soma duas décadas de Artplan e conhece de perto a operação, seus clientes e suas equipes. A configuração dá continuidade ao trabalho desenvolvido no escritório e aproxima a gestão das duas praças.

    *Atualizada em: 06/10, 16h

    ARTPLAN TEM NOVA LIDERANÇA EM BRASÍLIA

    A Artplan anuncia uma nova configuração de liderança em Brasília. Ana Paula Sanchez, diretora-geral do escritório do Rio de Janeiro, passa a acumular a direção-geral da operação brasiliense. Cacá Malta, até então head de Atendimento e Negócios, assume como diretora executiva e fica à frente da liderança local, sob a direção de Ana Paula. Duda…

  • GLOBO AMARGA PREJUÍZO DE R$ 240 MILHÕES COM DEBATE CANCELADO

    O cancelamento do debate presidencial da TV Globo, na noite de quinta-feira, 1º de outubro, deixou um rombo comercial estimado em cerca de R$ 240 milhões e interrompeu, pela primeira vez na história recente da emissora, um confronto marcado para o horário nobre às vésperas do primeiro turno.

    A informação sobre o prejuízo é do colunista Alessandro Lo-Bianco, do iG. A Globo não confirmou os valores. Os seis maiores cotistas teriam pago entre R$ 20 milhões e R$ 40 milhões cada para associar a marca à transmissão e à audiência prevista para o encontro, marcado para as 21h30, logo depois do Jornal Nacional, no lugar da novela, algo inédito na grade.

    Com o cancelamento, a emissora ofereceu a transferência das inserções para os intervalos de “Quem Ama Cuida” e para outras atrações, inclusive até o fim da trama. A proposta foi recusada.

    Na avaliação dos anunciantes, não há equivalência entre uma cota de debate presidencial e uma inserção convencional de novela, negociada na casa dos R$ 950 mil. As marcas teriam respondido que preferem o dinheiro em caixa a adiantar cerca de quatro meses de publicidade no canal.

    O custo pode passar dos R$ 240 milhões. Os contratos preveem cláusulas de proteção para o não cumprimento da entrega comercial, e as empresas cobram também a multa, que pode chegar a 20% do valor de cada cota.

    O argumento é que o cancelamento foi decisão da própria Globo e que não houve desistência das campanhas contratadas. Na prática, a emissora teria de devolver o que recebeu e ainda arcar com a penalidade pela não exibição no espaço, na data e nas condições originalmente negociadas.

    O debate foi derrubado menos de uma hora antes do início. Em nota, a Globo disse que recebeu duas notificações que interferiam nas regras previamente acordadas e falou em “insegurança jurídica” e em “interferência indevida na liberdade que os veículos de imprensa têm de organizar os debates eleitorais”.

    A primeira decisão é da ministra Estela Aranha, do TSE, a pedido da coligação de Luiz Inácio Lula da Silva (PT). Ela invalidou o item da ata, assinada por todos os partidos, inclusive o PT, que previa púlpito vazio, com placa identificando o ausente, e a formulação, em 30 segundos, da pergunta que os presentes fariam ao candidato que não comparecesse.

    Lula já havia avisado, na quarta-feira (30), que não iria e concederia entrevista ao Flow Podcast. A liminar proibiu o púlpito com o nome dele e as perguntas dirigidas a ele.

    A segunda notificação veio do ministro Gilmar Mendes, do STF, em pedido do Solidariedade, e determinou a inclusão de Renan Santos (Missão), até então fora do debate. Antes disso, na terça-feira (29), o presidente do TSE, Kassio Nunes Marques, alterou o entendimento da própria Corte sobre a contagem de parlamentares e garantiu a participação de Romeu Zema (Novo).

    Pelas regras legais e pela portaria do TSE, o convite obrigatório em rádio e TV cabe a candidatos de partidos com ao menos cinco parlamentares no Congresso. Com esse critério, a Globo havia chamado Augusto Cury (Avante), Flávio Bolsonaro (PL), Ronaldo Caiado (PSD) e Lula.

    Zema entrou por decisão do presidente da Corte eleitoral, e Renan Santos, por ordem do STF na noite do programa. Flávio Bolsonaro desistiu depois da decisão de Aranha e atribuiu a saída ao que chamou de censura imposta pelo TSE.

    Caiado, Cury e Zema já estavam na emissora quando o cancelamento foi anunciado. O episódio concentra, em poucas horas, três intervenções judiciais sobre formato, presença e tratamento do ausente, duas delas do TSE e uma do STF, em regras que as campanhas já tinham aceitado.

    Para a Globo, a sucessão de decisões tornou inviável cumprir o que havia sido acertado com partidos e anunciantes. Para os cotistas, o que se comprou não era um intervalo qualquer da grade: era a associação a um dos principais eventos eleitorais da campanha, em horário que a própria emissora tirou da novela para entregar ao debate.

    GLOBO AMARGA PREJUÍZO DE R$ 240 MILHÕES COM DEBATE CANCELADO

    O cancelamento do debate presidencial da TV Globo, na noite de quinta-feira, 1º de outubro, deixou um rombo comercial estimado em cerca de R$ 240 milhões e interrompeu, pela primeira vez na história recente da emissora, um confronto marcado para o horário nobre às vésperas do primeiro turno. A informação sobre o prejuízo é do…

  • PUBLICIDADE DE BETS TEM ATÉ 5 DE OUTUBRO PARA SAIR DO AR, E ENTIDADES TEMEM MIGRAÇÃO PARA O MERCADO ILEGAL

    A contagem regressiva para o fim da publicidade de apostas no Brasil entrou na reta final. Anunciantes, agências, veículos e clubes têm até o próximo domingo, 5 de outubro, para retirar do ar peças, patrocínios e sinalizações ligadas às bets, conforme determina a Medida Provisória nº 1.394, publicada em 25 de setembro. Segundo apurou o Propmark, a mudança repentina acendeu o alerta das principais entidades do mercado publicitário, preocupadas tanto com o impacto econômico quanto com a possibilidade de a comunicação do segmento escapar para operadores clandestinos.

    A MP, assinada pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva, vai muito além do intervalo comercial. O texto proíbe a exploração, a oferta, a intermediação e a divulgação de apostas de quota fixa no país, em canais físicos e digitais. A regra já está valendo, mas depende de aprovação do Congresso Nacional em até 120 dias para não perder a validade, como detalhou a Exame. Pelo cronograma divulgado, sites e aplicativos de apostas precisam sair do ar no Brasil a partir de 6 de outubro.

    O tamanho do vácuo na publicidade de bets
    Os números ajudam a dimensionar o buraco que fica nas grades comerciais. De acordo com o levantamento publicado pelo Propmark, as empresas de apostas investiram R$ 1,44 bilhão em mídia em 2025, somando TV aberta, TV por assinatura e rádio. A TV aberta ficou com 85% desse volume. E a verba estava concentrada em poucas mãos: BetMGM, Betano e Betnacional responderam, juntas, por 62% do total.

    No futebol, a exposição é ainda mais visível. Segundo a Exame, 14 dos 20 clubes da Série A tinham patrocínio de casas de apostas em 2026 — e a MP exige a retirada de toda sinalização de publicidade, marketing e patrocínio no mesmo prazo de dez dias. Para emissoras, plataformas, criadores de conteúdo e agências com contas do setor, a perda não se limita à receita futura: há contratos em andamento que terão de ser revistos às pressas. Como lembrou o AdNews, o descumprimento passa a ser enquadrado como publicidade abusiva nos termos do Código de Defesa do Consumidor.

    Entidades cobram previsibilidade e alertam para o risco do clandestino
    A reação do mercado veio rápido e em tom parecido. A ABA (Associação Brasileira de Anunciantes), por meio da CEO Sandra Martinelli, apontou como principal ponto de atenção para os anunciantes o risco de a publicidade de apostas se deslocar para operadores ilegais, que atuam sem qualquer fiscalização. Na leitura da entidade, o cenário pede vigilância redobrada das autoridades daqui em diante.

    A Abap reforçou a necessidade de clareza e de segurança jurídica para as empresas da cadeia de comunicação durante a transição. O Conar, por sua vez, registrou preocupação com alterações abruptas no quadro regulatório, que interrompem mecanismos de proteção ao consumidor construídos nos últimos anos — caso do Anexo X do Código Brasileiro de Autorregulamentação Publicitária, dedicado justamente às apostas —, mas afirmou que vai cumprir a medida.

    O IAB Brasil seguiu na mesma direção. Em posicionamento repercutido pelo AdNews, a entidade pediu condições de implementação claras, razoáveis e juridicamente seguras e ponderou que previsibilidade regulatória não é sinônimo de resistência à evolução das regras. O IAB destacou que o prazo de dez dias atinge de uma vez anunciantes, agências, veículos, plataformas, criadores, fornecedores de tecnologia e contratos vigentes. E fez uma distinção importante: restringir a publicidade é diferente de proibi-la por completo — modelos intermediários, como o próprio Anexo X, já vinham sendo aplicados.

    O que observar a partir de agora
    O próximo capítulo será escrito no Congresso, que tem 120 dias para converter ou não a MP em lei. Até lá, o mercado publicitário precisa resolver duas frentes ao mesmo tempo: repor, nas grades e nos uniformes, o espaço deixado por uma das categorias que mais anunciaram nos últimos anos, e acompanhar se a comunicação das apostas vai reaparecer por canais fora do alcance da regulação — exatamente o cenário que ABA, Abap, Conar e IAB tentam evitar.

    PUBLICIDADE DE BETS TEM ATÉ 5 DE OUTUBRO PARA SAIR DO AR, E ENTIDADES TEMEM MIGRAÇÃO PARA O MERCADO ILEGAL

    A contagem regressiva para o fim da publicidade de apostas no Brasil entrou na reta final. Anunciantes, agências, veículos e clubes têm até o próximo domingo, 5 de outubro, para retirar do ar peças, patrocínios e sinalizações ligadas às bets, conforme determina a Medida Provisória nº 1.394, publicada em 25 de setembro. Segundo apurou o…

  • PPA: 48 ANOS CELEBRANDO O TALENTO DA PUBLICIDADE BRASILEIRA

    Prêmio Profissionais do Ano, da Globo, atravessa gerações, registra a história da propaganda brasileira e volta a destacar o talento de Brasília.

    Renata Sánchez (Mene&Portella), Maíra Lima(Globo SP) e Audrey Buglian (Agência Nacional).

    Há prêmios que reconhecem trabalhos. E há prêmios que ajudam a construir a história de uma profissão. O Prêmio Profissionais do Ano, o PPA, da Globo, pertence às duas categorias.

    Criado em 1978 por Yves Alves, então superintendente comercial da Rede Globo, ao lado de Sinval Itacaramby Leão, Nelson Gomes e outros profissionais que participaram de sua criação, o PPA chega aos 48 anos como uma das mais tradicionais premiações da publicidade brasileira. A Globo destaca que o prêmio acompanha e ajuda a construir a memória do mercado publicitário nacional desde sua criação.

    Tenho uma relação especial com essa história. Tive a honra de participar, a convite do amigo Sinval Itacaramby Leão, do júri das duas primeiras edições do prêmio. Rever hoje a dimensão que o PPA alcançou é também reencontrar parte importante da própria história da publicidade brasileira.

    Ao longo de quase cinco décadas, o PPA vem reconhecendo talentos, revelando ideias, criando histórias e conectando marcas a milhões de brasileiros. A premiação reúne trabalhos de diferentes regiões do país e contempla tanto vencedores regionais quanto nacionais, valorizando a criatividade produzida em todo o território brasileiro.

    O conceito que acompanha o prêmio resume sua essência: “Nada substitui o talento.”

    Prêmio Profissionais do Ano, da Globo, atravessa gerações, registra a história da propaganda brasileira e volta a destacar o talento de Brasília. Na edição de 2025, o mercado brasiliense teve presença em diferentes frentes da premiação. A DeBritoBrasil conquistou reconhecimento nacional com o Ministério da Saúde, pela campanha “Luta contra a AIDS”.

    “Receber o Prêmio Profissionais do Ano, da Rede Globo, por uma campanha tão importante como ‘Luta contra a AIDS’, realizada para o Ministério da Saúde, é motivo de enorme alegria e orgulho para todos nós da DeBritoBrasil. Esse reconhecimento é resultado de um trabalho coletivo, que envolveu talento, dedicação e compromisso de manhã a nossa equipe. Quero agradecer especialmente a Lucinha Araújo, mãe do inesquecível Cazuza e a cada profissional que colocou sua competência e sua paixão nessa campanha. Este prêmio é de todos nós e também representa a força e a criatividade do mercado publicitário de Brasília.” Comenta Marcuce Luz – Diretor da DeBritoBrasil.

    Marcuce Luz

    A Calia também alcançou o reconhecimento nacional com a campanha “Pacto pelo Fim do Feminicídio”, para a SECOM/PR. Na disputa regional, a Artplan Brasília foi premiada com a campanha para seu cliente Nio Fibra.

    A Propeg também reforçou sua presença no mercado com a campanha “Vamos inverter a lógica”, que marca uma nova fase da agência. O trabalho apresenta a Propeg como uma agência independente, mais autoral e ágil, colocando criatividade e estratégia no centro das decisões. A campanha aposta em histórias que parecem seguir caminhos previsíveis, mas surpreendem ao inverter expectativas e desafiar convenções.

    “Ter um trabalho da Propeg entre os finalistas da categoria Sudeste Capitais do PPA pela primeira vez na história, é um reconhecimento muito importante para nós. Em um ano em que escolhemos inverter a lógica, essa indicação mostra que estamos construindo um trabalho consistente, com criatividade, propósito e coragem para questionar o óbvio em manhãs as regiões deste imenso Brasil que a Propeg conhece tão bem.” Comenta Duda Guedes diretora Geral.

    Duda Guedes

    A presença de agências de Brasília entre os premiados reforça a capacidade criativa do mercado da capital e mostra que a produção publicitária brasiliense continua ocupando espaço entre os trabalhos que merecem ser reconhecidos nacionalmente.

    Mais do que uma premiação, o PPA é um registro vivo da evolução da publicidade brasileira. São 48 anos de campanhas, ideias, profissionais, agências, anunciantes e histórias que ajudaram a transformar a comunicação do país.

    E, depois de quase cinco décadas, uma certeza permanece atual: nada substitui o talento.

    FINALISTAS 2026 NACIONAL

    PPA: 48 ANOS CELEBRANDO O TALENTO DA PUBLICIDADE BRASILEIRA

    Prêmio Profissionais do Ano, da Globo, atravessa gerações, registra a história da propaganda brasileira e volta a destacar o talento de Brasília. Há prêmios que reconhecem trabalhos. E há prêmios que ajudam a construir a história de uma profissão. O Prêmio Profissionais do Ano, o PPA, da Globo, pertence às duas categorias. Criado em 1978…

  • GRUPO DE MIDIA DO DISTRITO FEDERAL APRESENTA NOVO DIRETORIA

    O mercado publicitário do Distrito Federal se prepara para um momento decisivo de transformação e fortalecimento. O Grupo de Mídia do DF realiza, no próximo dia 05 de outubro, um encontro oficial voltado a veículos de comunicação e representantes do setor para apresentar formalmente a sua nova estrutura organizacional.

    O evento, que acontecerá às 10h no Auditório da Artplan (SHS Quadra 6), marca o início de uma etapa focada em integração, inovação e no aprimoramento contínuo das práticas de mídia na região.

    União e Visão de Futuro
    Mais do que uma mudança institucional, a reestruturação reflete o compromisso da entidade em responder aos novos desafios do mercado publicitário, conectando profissionais e impulsionando soluções estratégicas para o ecossistema local.

    Durante o encontro, a liderança do Grupo de Mídia compartilhará os principais objetivos da nova gestão, além de anunciar iniciativas e os próximos passos previstos para o ciclo. A proposta é consolidar uma atuação conjunta e participativa, ampliando a representatividade da categoria no DF.

    “O Grupo de Mídia é de todo o mercado, e por isso queremos construir essa nova fase junto com veículos, representações, agências e anunciantes. Começamos no dia 5 de outubro pelos veículos e seus representantes, que são pilares de um mercado forte. Vamos apresentar as oportunidades de eventos, cursos e palestras que podemos realizar em parceria, e também a estrutura de gestão financeira e de compliance, que vai garantir transparência a todos que apoiarem o grupo“, destaca Leandro Grisoni, Diretor de Mídia da Binder e presidente do GMDF.

    Serviço e Inscrições

    Evento: Apresentação da Nova Estrutura do Grupo de Mídia do DF

    Data: 05 de outubro (segunda-feira)

    Horário: 10h

    Local: Auditório da Artplan — SHS Quadra 6, Bloco A, Brasília/DF

    GRUPO DE MIDIA DO DISTRITO FEDERAL APRESENTA NOVO DIRETORIA

    O mercado publicitário do Distrito Federal se prepara para um momento decisivo de transformação e fortalecimento. O Grupo de Mídia do DF realiza, no próximo dia 05 de outubro, um encontro oficial voltado a veículos de comunicação e representantes do setor para apresentar formalmente a sua nova estrutura organizacional. O evento, que acontecerá às 10h…

  • CAMPANHA “DESATE O NÓ” REFORÇA A IMPORTÂNCIA DA SAÚDE MENTAL NO SETEMBRO AMARELO

    Para marcar o Setembro Amarelo, mês dedicado à conscientização sobre a prevenção do suicídio, o Instituto Bandeirantes lançou a campanha “Desate o Nó”, criada pela BETC HAVAS. Com um filme como peça central, a iniciativa parte da conhecida expressão “nó na garganta” para abordar os sentimentos que, muitas vezes, são guardados em silêncio e para reforçar a importância de falar, compartilhar o que se sente e buscar ajuda.

    A campanha foi lançada com uma ação simbólica no Jornal da Band, na qual o tradicional nó da gravata do âncora apareceu desfeito na bancada do telejornal. O gesto deu visibilidade à ideia central da iniciativa e abriu espaço para uma reportagem especial sobre saúde mental e prevenção do suicídio. A partir da ação, o conceito se desdobra em diferentes formatos e canais, ampliando a conversa para a televisão, o rádio e as redes sociais.

    No filme, em veiculação na TV, o “nó” ganha uma dimensão visual para representar aquilo que não é dito, as angústias que são carregadas em silêncio e a dificuldade de pedir ajuda. Ao transformar essa metáfora em uma narrativa audiovisual, “Desate o Nó” propõe uma reflexão sobre a importância de romper com a ideia de que é preciso enfrentar o sofrimento sozinho.

    “Existe um ‘nó na garganta’ invisível que muitas pessoas carregam todos os dias, e a pressão para demonstrar força faz com que o sofrimento emocional seja vivido em silêncio. Transformar o nó da gravata em um gesto de conscientização, em rede nacional, é uma forma de levar essa conversa para a rotina das pessoas e mostrar que pedir ajuda é um ato de coragem”, afirmam Camila Miyamura e Diego Ferrite, Diretores de Criação da BETC HAVAS.

    Voltada à população em geral, a campanha também direciona um olhar atento ao público masculino, historicamente atravessado por expectativas sociais relacionadas à demonstração de força e à dificuldade de expressar vulnerabilidades. Ao utilizar elementos presentes no cotidiano da televisão para construir sua mensagem, a iniciativa busca tornar visível aquilo que muitas vezes permanece escondido.

    “O Instituto Bandeirantes está sempre ao lado das grandes causas sociais e de entidades que prestam serviços voluntários e meritórios como o CVV”, destaca Caio Carvalho, presidente do Instituto Bandeirantes e diretor-geral de Relações Institucionais do Grupo Bandeirantes.

    Mais do que conscientizar, “Desate o Nó” reforça um convite ao diálogo: falar sobre o que se sente pode ser um primeiro passo para buscar apoio. A campanha conta ainda com spots de rádio e conteúdos nas redes sociais ao longo do Setembro Amarelo, ampliando a mensagem de que ninguém precisa enfrentar momentos difíceis sozinho. Para quem precisa conversar, procure um especialistas ou o CVV, que oferece apoio emocional gratuito pelo telefone 188 e pelo site cvv.org.br.

    Assista ao filme aqui:

    Ficha Técnica

    Agência: BETC HAVAS

    Título: Desate o Nó

    Anunciante: Grupo Bandeirantes

    Produto: Institucional

    VP de Criação: Sophie Schönburg

    Diretores de Criação: Camila Miyamura e Diego Ferrite

    Criação: Maria Clara Cardão, Leonardo Telles, Matheus Matsumoto, Stefano Azzellini

    Marcas & Negócios: Paula Basso e Carlos Eduardo França

    Canais & Engajamento: Gabriel Roveri e Alan Rozendo

    Conteúdo: Renata Randall

    Diretora de Produção Audiovisual: Ana Casagrande

    Produção Audiovisual: Beatriz Basilio, Vivi Guedes e Fernanda Segura
     

    Produtora: Gorila Studio

    Direção: Renato Klieger

    Direção Executiva: Fábio Dedding e Raul Vanussi

    Atendimento: Júlia Lopes

    Produção: Júlia Lopes, Fábio Dedding e Raul Vanussi

    Direção e Animação 3D: Fabrício Prado

    Motion Graphics: Fábio Marino

    Montagem e Composição: Fábio Marino

    Produtora de áudio: Evil Twin Music

    Direção Musical: André Faria e Peter Sauces

    Produção Musical: André Faria, Peter Sauces, Chico Reginato e Thiago Colli

    Finalização de Aúdio: Rafael Vieira, Gustavo Boselli, André d’Ávila, Paulo Ribeiro, Pedro Moura

    Produção executiva e Coordenação:: Juliana Tangary, Marina Leite, Giuliana Tavares e Brenda Mayer

    Aprovação/cliente

    Diretora de Jornalismo: Andressa Guaraná

    Diretor Geral de Jornalismo e Esporte: Rodolfo Schneider

    Jornalista e âncora do Jornal da Band: Adriana Araújo

    Diretora de Marketing: Viviane Groisman

    Presidente do Instituto Bandeirantes: Caio Carvalho

    Diretor Geral Comercial: Rogerio Domingues

    Diretor Comercial: Marcelo Iberê

    Executivo Comercial TV: Rodrigo Petroni

    CAMPANHA “DESATE O NÓ” REFORÇA A IMPORTÂNCIA DA SAÚDE MENTAL NO SETEMBRO AMARELO

    Para marcar o Setembro Amarelo, mês dedicado à conscientização sobre a prevenção do suicídio, o Instituto Bandeirantes lançou a campanha “Desate o Nó”, criada pela BETC HAVAS. Com um filme como peça central, a iniciativa parte da conhecida expressão “nó na garganta” para abordar os sentimentos que, muitas vezes, são guardados em silêncio e para…

  • QUINTA-FEIRA DA COMUNICAÇÃO REÚNE 41 PROFISSIONAIS E INICIA MOVIMENTO PELA UNIÃO DO MERCADO DE BRASÍLIA

    O mercado da comunicação de Brasília, ganhou nesta quinta-feira,  24 de setembro, um novo espaço de encontro, diálogo e aproximação. A data marcou o primeiro almoço QUINTA-FEIRA DA COMUNICAÇÃO, iniciativa criada com o propósito de aproximar os diferentes segmentos da cadeia produtiva da comunicação e contribuir para o fortalecimento do mercado.

    O primeiro encontro reuniu 41 profissionais e empresários no restaurante Patinho Feio. Os participantes aderiram à proposta e participaram do almoço. Outros 14 convidados, impossibilitados de comparecer, enviaram mensagens justificando a ausência e manifestando apoio à iniciativa.

    A proposta reúne profissionais de agências de publicidade, live marketing, produtoras, veículos de comunicação, mídia, ambiente digital e demais áreas que integram o mercado.

    Para a diretora da Propeg, Duda Guedes, a iniciativa chega em um momento importante. “A Quinta-Feira da Comunicação é bem-vinda. Um encontro que nasceu com uma premissa tão simples quanto poderosa: aproximar, dialogar e somar”, disse.

    “Agências de publicidade, live marketing, produtoras, veículos de mídia e o ambiente digital, todos sentados à mesma mesa, com um único propósito: fortalecer o nosso mercado. Eventos como este nos lembram de que, antes da concorrência, existe o ecossistema”, afirmou Duda Guedes.

    O diretor da Brivia Comunicação, Eliel Allebrandt, destacou a oportunidade de aproximação. “É sempre bom ter uma oportunidade como essa para rever amigos, trocar ideias, conhecer pessoas, pensar em novos negócios e, principalmente, fortalecer o nosso mercado.”

    Para Delfina Dornas, da Dogana Filmes, o almoço representa um movimento de articulação do setor. “A concorrência é do jogo, mas a maturidade do mercado depende exatamente dessa união entre agências, produtoras, veículos e prestadores de serviços de mídia. A ideia do almoço mensal é perfeita.”

    O diretor de Criação da Terruá, Duda Salles, presidente do Clube de Criação de Brasília, também saudou a iniciativa. “Meu caro Fernando Vasconcelos, você está sempre um passo à frente da nossa cadeia produtiva. Parabéns pela iniciativa. O mercado precisa de mais encontros como esse.”

    “Almoço agradável e importante. Unir o mercado é fundamental para a boa convivência. Parabéns, Fernando. Excelente iniciativa”, ressalta Marcuce Luz, diretor executivo da DeBrito Propaganda.

    Idealizador da QUINTA-FEIRA DA COMUNICAÇÃO, Fernando Vasconcelos comemorou o resultado do primeiro encontro.

    “Confesso que me emocionei ao darmos o pontapé inicial da nossa Quinta-Feira da Comunicação. Ver a presença de 41 convidados e receber outras 14 mensagens justificando sua ausências e apoiando a ideia foi muito significativo”, afirmou Fernando. “Todos já entenderam que não será um grupo fechado e que todos são anfitriões. Manifesto meu sincero agradecimento aos que compareceram dispostos a somar forças e a construir juntos um mercado cada vez mais promissor.”

    A iniciativa foi concebida para estimular parcerias estratégicas, transparência, respeito mútuo e colaboração entre os diferentes atores do setor. A proposta também pretende criar um ambiente permanente para o diálogo, inclusive diante de divergências, buscando fortalecer as relações empresariais e profissionais e, consequentemente, beneficiar clientes e o próprio mercado da comunicação de Brasília.

    O resultado do primeiro encontro e as manifestações recebidas após o evento indicam uma receptividade positiva à proposta. E o movimento já tem continuidade definida. O próximo almoço da QUINTA-FEIRA DA COMUNICAÇÃO será realizado no dia 29 de outubro, última quinta-feira do mês.

    O primeiro encontro terminou. A iniciativa, não. Ela está apenas começando.

    CONFIRA OS REGISTRO

    Fotógrafo: Vinicius Freitas


    QUINTA-FEIRA DA COMUNICAÇÃO REÚNE 41 PROFISSIONAIS E INICIA MOVIMENTO PELA UNIÃO DO MERCADO DE BRASÍLIA

    O mercado da comunicação de Brasília, ganhou nesta quinta-feira,  24 de setembro, um novo espaço de encontro, diálogo e aproximação. A data marcou o primeiro almoço QUINTA-FEIRA DA COMUNICAÇÃO, iniciativa criada com o propósito de aproximar os diferentes segmentos da cadeia produtiva da comunicação e contribuir para o fortalecimento do mercado. O primeiro encontro reuniu…

  • QUINTA-FEIRA DA COMUNICAÇÃO: UMA AÇÃO PELA UNIÃO DO MERCADO DA COMUNICAÇÃO DE BRASÍLIA

    Brasília abriga o segundo maior mercado publicitário do País. Apesar da força do setor, enfrentamos desafios semelhantes de forma isolada, deixando de aproveitar e promover oportunidades de colaboração, desenvolvimento e crescimento conjunto.

    Com esse propósito, tive a ideia de criar um almoço mensal para um grupo permanente de empresários, anunciantes, profissionais da publicidade, live marketing, digital, influencer, produtoras de som e imagem, meios de comunicação e prestadores de serviços de mídia do Distrito Federal, voltado ao diálogo aberto, à construção de confiança e ao fortalecimento do mercado.

    Como um profissional decano do nosso mercado vejo que a ideia nasce para estimular parcerias estratégicas entre agências, produtoras, veículos, fornecedores e empresas da cadeia produtiva da comunicação, criar um ambiente de respeito, transparência e colaboração, onde divergências possam ser resolvidas por meio do diálogo fortalecendo as relações empresariais e profissionais em benefício do nosso mercado.

    Acredito que a concorrência e colaboração podem coexistir e que um mercado mais unido é também mais forte, inovador, ético e competitivo. Construir confiança, colaborar e dialogar, todos ganham: as empresas, os profissionais, os clientes e o próprio mercado da comunicação de Brasília.

    Não será um grupo fechado, não tem “dono” ou anfitrião exclusivo. Os anfitriões somos todos nós. A planilha de adesões está aberta para quem acredita que dividir experiências, somar forças e construir juntos é o caminho para um mercado mais forte, promissor e respeitoso.

    Hoje (24.09), estamos dando o ponta pé inicial com a presença de 35 adesões a um movimento muito desejado e esperado pelo nosso mercado. A concorrência faz parte do nosso negócio. A união, o diálogo e compreensão também.

    Vamos nos encontrar. Vamos dialogar. Vamos somar para prosperar.

    Dezenas de profissionais, colegas e amigos justificaram suas ausências ressaltando total apoio ao evento.

    Anote em sua agenda, no próximo dia 29.10, realizaremos a nossa Quinta-Feira da Comunicação.


    QUINTA-FEIRA DA COMUNICAÇÃO: UMA AÇÃO PELA UNIÃO DO MERCADO DA COMUNICAÇÃO DE BRASÍLIA

    Brasília abriga o segundo maior mercado publicitário do País. Apesar da força do setor, enfrentamos desafios semelhantes de forma isolada, deixando de aproveitar e promover oportunidades de colaboração, desenvolvimento e crescimento conjunto. Com esse propósito, tive a ideia de criar um almoço mensal para um grupo permanente de empresários, anunciantes, profissionais da publicidade, live marketing,…

  • BRASÍLIA NO TOP 100 DO AMIGOS DO MERCADO COM AUDREY BUGLIAN, RENATA VALADARES E LEANDRO GRISONI

    A comunidade Amigos do Mercado, divulgou a lista dos Top 100 Gestores 2026/27. A seleção, feita por voto direto da indústria, reconhece lideranças de agências, veículos, anunciantes e empresas do ecossistema publicitário.

    O recorte de Brasília ganha destaque com três nomes: Audrey Buglian, CEO e Sócia da Nacional Comunicação, Renata Valadares, da Cálix Propaganda e Leandro Grisoni, Diretor de Mídia da Binder. Eles reforçam a presença da capital em um ranking ainda concentrado nos grandes centros.

    “Depois de anos trabalhando com comunicação, continuo acreditando que gestão é, acima de tudo, sobre pessoas: construir junto, aprender, trocar, confiar e fazer acontecer. Estar entre os Top 100 Gestores do Amigos do Mercado tem um significado especial justamente por vir de pessoas que fazem parte do nosso mercado e da nossa caminhada.”  afirma Audrey Buglian, CEO e Sócia da Nacional Comunicação.

    “Que alegria fazer parte do Top 100 Gestores 2026/27!
    Me sinto muito honrada por receber esse reconhecimento, especialmente por ter sido indicada por profissionais do próprio mercado.É uma alegria ver anos de dedicação, trabalho sério e tantos aprendizados ao longo da trajetória sendo reconhecidos. Meu muito obrigada ao Amigos do Mercado e a todos os profissionais que fizeram parte dessa indicação e tornaram esse momento tão especial para mim.”
    Celebra Renata Valadares.

    “Em tempos em que pesquisas mostram que boa parte da geração Z não quer assumir cargos de gestão e que a inteligência artificial vai assumir grande parte do nosso trabalho de comunicação, sigo acreditando que a gestão de pessoas é o caminho para termos um mercado cada vez mais forte, unido e saudável. Estar entre os Top 100 Gestores é uma validação de que esse trabalho vale a pena. Quanto mais os processos se automatizam, mais precisamos de uma gestão humanizada, que ouve, desenvolve e cuida. É assim que vamos atrair jovens talentos para as agências e formar a próxima geração de líderes.” Ressalta Leandro Grisoni, Diretor de Mídia da Binder.

    A votação ocorreu entre os dias 8 e 14 de agosto e teve o maior volume de participantes das edições do projeto, com mais de 1.200 profissionais indicados. Gestores de ciclos anteriores permaneceram elegíveis.

    A lista reúne referências consolidadas e lideranças que ganharam tração em 2026. “É de grande valor para o mercado formarmos uma seleção de profissionais escolhidos de maneira democrática e plural”, afirma o CEO do Amigos do Mercado, Marcos Braga.

    No ciclo 2026/27, os eleitos indicam os finalistas do Prêmio Amigos do Mercado 2026, integram o júri do Festival Élan e participam de encontros, painéis, palestras e conteúdos da comunidade.

    Confira a lista completa dos Top 100 Gestores 2026/27

    BRASÍLIA NO TOP 100 DO AMIGOS DO MERCADO COM AUDREY BUGLIAN, RENATA VALADARES E LEANDRO GRISONI

    A comunidade Amigos do Mercado, divulgou a lista dos Top 100 Gestores 2026/27. A seleção, feita por voto direto da indústria, reconhece lideranças de agências, veículos, anunciantes e empresas do ecossistema publicitário. O recorte de Brasília ganha destaque com três nomes: Audrey Buglian, CEO e Sócia da Nacional Comunicação, Renata Valadares, da Cálix Propaganda e…

  • FKD LANÇA CREATOR CHECK PARA ANÁLISE E GESTÃO DE INFLUENCIADORES

    A FKD Creators está ampliando a sua atuação em tecnologia com o lançamento da Creator Check, plataforma proprietária para análise, seleção e acompanhamento de creators. Integrada à operação da agência, a solução combina dados, inteligência artificial e validação humana para apoiar decisões sobre reputação, segurança e contratação na creator economy.

    Desenvolvida a partir de demandas reais dos projetos da agência, a Creator Check reúne Brand Safety e Disaster Check próprios, monitoramento contínuo, análise semântica de comentários e o FKD Hub, que organiza curadoria, aprovações e resultados. 

    A iniciativa integra a frente de tecnologia, dados e IA da FKD. “Precisávamos de mais profundidade e segurança para decidir sobre reputação, comportamento e contratação”, afirma o CEO da FKD Creators, Francisco Dal Molin. “As soluções do mercado não cobriam tudo o que precisávamos. O que construímos internamente já faz parte da nossa operação”,diz.

    A plataforma atua em duas frentes: uma trilha social, que processa de forma multimodal áudio, vídeo e imagem publicados pelos creators; e uma trilha web, que coleta informações públicas fora das redes. 

    Com isso, é possível reconstruir históricos de até 10 anos ou mais e ajustar a janela de análise e critérios de risco a cada cliente. A IA amplia o alcance da análise, mas não substitui o time. Profissionais validam contexto, ironia e intenção. 

    “A tecnologia sinaliza o que pode ser risco. O time interpreta e relativiza o que precisa ser relativizado”, afirma o diretor de Tecnologia e Projetos Digitais,  Josué Fernandes.

    A Sentinela de Monitoramento acompanha publicações de forma recorrente, aplica critérios definidos por projeto e gera alertas. A ferramenta já é usada em contas da agência, inclusive no Kwai, que combina Sentinela, Brand Safety e o FKD Hub para gestão visual de catálogo, curadoria e resultados.

    A Creator Check é usada apenas internamente e por clientes da FKD, sem comercialização como produto avulso. A empresa já avalia usos além da contratação de creators e desenvolve novas soluções a partir das demandas dos projetos.

    FKD LANÇA CREATOR CHECK PARA ANÁLISE E GESTÃO DE INFLUENCIADORES

    A FKD Creators está ampliando a sua atuação em tecnologia com o lançamento da Creator Check, plataforma proprietária para análise, seleção e acompanhamento de creators. Integrada à operação da agência, a solução combina dados, inteligência artificial e validação humana para apoiar decisões sobre reputação, segurança e contratação na creator economy. Desenvolvida a partir de demandas reais dos…

  • DPZ ANUNCIA RENATO SIMÕES COMO NOVO CCO

    A DPZ anuncia a chegada de Renato Simões como seu novo Chief Creative Officer (CCO). Com sólida experiência na liderança criativa de grandes agências, o executivo passa a integrar o board da DPZ.

    “Renato é um dos criativos mais respeitados do nosso mercado. Ele sabe elevar o nível criativo de grandes agências e transformar ideias em resultados para as marcas. Isso faz dele a pessoa certa para a DPZ. Crescemos muito nos últimos cinco anos e tenho certeza de que sua experiência e visão vão nos ajudar a consolidar esse bom momento”, afirma Benjamin Yung Jr., CEO da DPZ.

    Redator de formação, Renato tem quase trinta anos de experiência no mercado publicitário e ocupou posições de liderança criativa em agências como AlmapBBDO e Wieden+Kennedy. Mais recentemente, foi cofundador e sócio da The Juju Brasil. Ao longo de sua carreira, criou campanhas para marcas icônicas como Nike, Volkswagen, Old Spice, Fiat, Havaianas, Heineken, Pepsi, Visa e Skol, entre outras.

    “A DPZ é uma agência com um legado criativo gigantesco. Há décadas, estas três letrinhas influenciam gerações de profissionais (a minha incluída), com trabalhos que entraram para a cultura do nosso país. Não poderia estar mais empolgado com as próximas páginas desta história que vamos escrever por aqui.”, destaca Renato Simões.

    Renato acumula os principais prêmios da criatividade, incluindo dezenas de Leões de Cannes, além de conquistas no One Show, D&AD, Clio Awards, London International Awards (LIA), Clube de Criação e Profissionais do Ano. 

    DPZ ANUNCIA RENATO SIMÕES COMO NOVO CCO

    A DPZ anuncia a chegada de Renato Simões como seu novo Chief Creative Officer (CCO). Com sólida experiência na liderança criativa de grandes agências, o executivo passa a integrar o board da DPZ. “Renato é um dos criativos mais respeitados do nosso mercado. Ele sabe elevar o nível criativo de grandes agências e transformar ideias…

  • MOTIVA E JCDECAUX REFORÇAM ORIENTAÇÕES SOBRE RISCOS DAS DISTRAÇÕES NO TRÂNSITO

    Motiva, maior empresa de infraestrutura de mobilidade do país, e JCDecaux, líder global em out-of-home (OOH), reforçam, até o final deste mês de setembro, as orientações sobre os impactos das distrações na segurança viária, principalmente aquelas causadas pelo uso do celular na direção.
     

    A ação integra um esforço das duas companhias em promover, durante a Semana Nacional de Trânsito, que acontece entre os dias 18 e 25 deste mês (Dia Nacional do Trânsito), a reflexão sobre a necessidade de mudança de comportamento de motoristas, motociclistas e pedestres. Segundo a ABRAMET (Associação Brasileira de Medicina de Tráfego), dirigir e usar o celular tem o mesmo efeito de 1g/l de álcool no sangue.
     

    Quarenta relógios de rua da cidade de São Paulo exibem fotografias de motoristas e motociclistas associadas à frase “Deixe as distrações para trás. No trânsito seja só motorista/motociclista” e imagens que simulam troca de mensagens de texto.
     

    A presença da campanha nos mobiliários da JCDecaux amplia as orientações sobre segurança viária para o ambiente urbano, levando a mensagem para locais de circulação de diferentes públicos ao longo de seus deslocamentos.
     

    “A conexão é fundamental para uma mobilidade cada vez mais eficiente: permite melhorar ainda mais a segurança viária, traz agilidade para o ecossistema logístico e garante mais eficiência à operação de rodovias e sistemas urbanos de trânsito. Com esta ação, nós queremos reforçar as orientações para que o comportamento seguro seja sempre adotado por aqueles que dirigem, caminham ou pedalam”, destaca Juliana Correia Monteiro, gerente Executiva de Comunicação da plataforma de rodovias da Motiva.
     

    “Por estar presente na rotina das cidades, o OOH tem um papel importante no dia a dia das pessoas. Nesta parceria com a Motiva, usamos essa presença como forma de prestação de serviço, dando espaço para uma mensagem que pode fazer diferença para um trânsito mais seguro”, afirma Chiara Martini, Diretora de Marketing da JCDecaux Brasil.
     

    A ação faz parte da campanha “Sua Segurança nos Move”, realizada em parceria pela JCDecaux e Motiva, com conceito criativo desenvolvido pela agência Talent.

    MOTIVA E JCDECAUX REFORÇAM ORIENTAÇÕES SOBRE RISCOS DAS DISTRAÇÕES NO TRÂNSITO

    Motiva, maior empresa de infraestrutura de mobilidade do país, e JCDecaux, líder global em out-of-home (OOH), reforçam, até o final deste mês de setembro, as orientações sobre os impactos das distrações na segurança viária, principalmente aquelas causadas pelo uso do celular na direção.  A ação integra um esforço das duas companhias em promover, durante a…

  • AMPRO AWARDS 2026 ANUNCIA PRESIDÊNCIA DE JÚRI PLURAL E LEVA CERIMÔNIA AO JOCKEY SOCIETY

    O AMPRO Awards 2026 anuncia duas novidades para esta edição: a composição da Presidência de Júri e o novo palco de sua cerimônia de premiação. Albano Neto, Guilherme Martins, Regina Augusto e Tracy Mann estarão à frente das quatro verticais do prêmio, enquanto o Jockey Society, em São Paulo, receberá a cerimônia no dia 1º de dezembro. A AMPRO também anuncia a prorrogação de inscrições de cases até 21 de setembro, às 23h59.

    A escolha dos presidentes amplia a diversidade de repertórios e pontos de vista envolvidos na avaliação dos trabalhos. São trajetórias que atravessam agências, marcas, entidades e diferentes mercados, combinando experiência brasileira e visão internacional sobre criatividade, cultura, inovação, negócios e experiências de marca. 

    Em Excellence in Business, a Presidência será de Albano Neto, CSO/CCO & Partner da Score, profissional com trajetória em estratégia, criatividade, shopper marketing e varejo, conectando visão de negócio, comportamento de consumo e construção de marca.

    A vertical Creative Effectiveness será presidida por Guilherme Martins, VP de Marketing e Inovação da Diageo e presidente do Conselho Superior da ABA, com uma trajetória que combina liderança de marcas, inovação e atuação institucional, trazendo a perspectiva do anunciante sobre a relação entre criatividade e resultados de negócio.

    À frente de Excellence in Activation estará Regina Augusto, diretora executiva do Cenp, jornalista, executiva e acadêmica, com trajetória que reúne comunicação, gestão, ensino e atuação institucional, além de uma visão ampla sobre as transformações e relações do mercado.

    Já Tracy Mann, embaixadora do SXSW no Brasil e ligada ao International Business Development Brazil do festival, presidirá Excellence in Experience, trazendo uma perspectiva internacional construída na interseção entre inovação, cultura, tecnologia e economia criativa. Com sua participação, o AMPRO Awards terá, pela primeira vez, uma presidente de júri internacional.

    “A pluralidade da banca acompanha o nível e a complexidade dos projetos que vemos ganhar as ruas, os palcos e diferentes plataformas. Reunimos profissionais de diferentes áreas, trajetórias, gerações e regiões, trazendo múltiplos repertórios para um julgamento à altura do Marketing de Experiência que produzimos no Brasil. Essa brasilidade atravessa manhã a edição: está no conceito ‘Puro Suco do Brasil’ e chega à cerimônia no Jockey Club, um espaço emblemático de São Paulo. Uma edição para celebrar a potência da nossa indústria”, afirma Heloisa Santana, presidente executiva da AMPRO. 

    Novo palco para a cerimônia

    Outra novidade da edição será o Jockey Society, escolhido para receber a cerimônia do AMPRO Awards 2026. O espaço do Grupo PHD, um dos patrocinadores desta edição, acompanha a proposta de transformar a noite de entrega dos troféus também em um espaço de encontro e conexão entre agências, marcas, profissionais e lideranças da indústria de marketing de experiência.

    “Na contramão dos eventos tradicionais, o Grupo PHD faz a gestão de venues com experiências únicas, alinhadas à mensagem de cada evento. Por isso, trouxemos o evento para o Jockey Society, que resgata memórias afetivas nos 150 anos do Jockey Club, em um cenário icônico e com um dos melhores skylines da cidade”, afirma Bruno Amorim, co-fundador do Grupo PHD.

    Inscrições prorrogadas até 21 de setembro

    Os interessados em participar do AMPRO Awards 2026 ganharam mais tempo para inscrever seus trabalhos. O prazo foi prorrogado até 21 de setembro.

    Nesta edição, a premiação mantém faixas específicas para projetos com investimento de até R$ 500 mil, permitindo que trabalhos de portes equivalentes sejam avaliados dentro de uma mesma faixa. As inscrições são realizadas pelo site oficial do AMPRO Awards.

    AMPRO AWARDS 2026 ANUNCIA PRESIDÊNCIA DE JÚRI PLURAL E LEVA CERIMÔNIA AO JOCKEY SOCIETY

    O AMPRO Awards 2026 anuncia duas novidades para esta edição: a composição da Presidência de Júri e o novo palco de sua cerimônia de premiação. Albano Neto, Guilherme Martins, Regina Augusto e Tracy Mann estarão à frente das quatro verticais do prêmio, enquanto o Jockey Society, em São Paulo, receberá a cerimônia no dia 1º…

  • TABOOLA EM BUSCA DE CAMPANHAS GOVERNAMENTAIS AMPLIANDO OPERAÇÃO EM BRASÍLIA

    O mercado publicitário de Brasília passa a contar com uma nova infraestrutura estratégica para a distribuição de mídia digital na Open Web. A Taboola, líder global em oferecer performance em escala para anunciantes, oficializa a Go On Ad Group como sua representante comercial exclusiva na região. A movimentação visa consolidar a empresa como uma alternativa robusta e complementar aos buscadores e redes sociais tradicionais, com foco direto no ecossistema único do Distrito Federal, marcado pela forte presença de órgãos governamentais e grandes contas corporativas.
     

    O principal diferencial da operação para o mercado brasiliense consiste na expansão do alcance do conteúdo, respaldada por uma rede de distribuição expressiva, que engloba 86% da audiência da internet no Brasil, viabilizada pelas parcerias exclusivas mantidas pela Taboola com os mais relevantes veículos de imprensa do país. Esse volume de tráfego em ambientes editoriais seguros (brand safety) é considerado um ativo crítico para o sucesso de campanhas de utilidade pública e institucionais do Governo.
     

    “A parceria com a Go On Ad Group reforça nossa estratégia de aproximar anunciantes de soluções capazes de combinar escala, relevância e inteligência de dados, mostrando como o native advertising pode complementar suas estratégias digitais e contribuir para a entrega de KPIs relevantes, tanto de consideração e tráfego quanto de performance.”, afirma Igor Pinfildi, Diretor de Parcerias da Taboola.
     

    A estratégia aposta também no fortalecimento em Branded Content, que corrobora para o posicionamento das mensagens governamentais e corporativas em formatos nativos de alta relevância, tornando-se fundamental para garantir que as marcas apareçam de forma orgânica e relevante nos novos resultados de pesquisa das IAs.

    Por meio de sua rede de publishers e de um portfólio que reúne formatos publicitários, inteligência de dados, inteligência artificial e ferramentas de otimização, a Taboola oferece aos anunciantes recursos para alcançar diferentes públicos e objetivos ao longo da jornada de consumo, contando com soluções voltadas à performance e à segmentação de audiência, com tecnologia baseada em dados de publishers.
     

    “A Taboola chega para somar muito ao nosso portfólio. Na Go On Ad Group, buscamos nos associar a parceiros sólidos, reconhecidos internacionalmente e, principalmente, capazes de gerar resultados para marcas e agências. Acreditamos que existe um grande espaço para ampliar a presença do native advertising em Brasília, e enxergamos uma excelente oportunidade para desenvolver esse mercado junto à Taboola. Nosso papel será aproximar manhã a força e a tecnologia da plataforma das agências e anunciantes da praça, transformando essa parceria em campanhas cada vez mais relevantes e eficientes.”, declara Gustavo Rodrigues, CEO da Go On Ad Group.
     

    “A expansão em Brasília é um importante movimento no mercado latino americano, extrapolando o ramo corporativo e chegando a órgãos governamentais, consolidando a Open Web como pilar estratégico em comunicação e publicidade de performance”, complementa José Luiz de Genova, Managing Director LATAM da Taboola.

    TABOOLA EM BUSCA DE CAMPANHAS GOVERNAMENTAIS AMPLIANDO OPERAÇÃO EM BRASÍLIA

    O mercado publicitário de Brasília passa a contar com uma nova infraestrutura estratégica para a distribuição de mídia digital na Open Web. A Taboola, líder global em oferecer performance em escala para anunciantes, oficializa a Go On Ad Group como sua representante comercial exclusiva na região. A movimentação visa consolidar a empresa como uma alternativa robusta…

  • “HAVERÁ SINAIS”: LUNERA PROMOVE CAMPANHA PARA O SETEMBRO AMARELO

    O filme criado por Maurício Passarinho e Genival Júnior, dirigido por Daniel Bontempo e produzido por Lunera e Audiotech, parte de um meme popular para despertar as famílias sobre os sinais que costumam acompanhar o quadro de depressão que antecede a tentativa de suicídio.

    Sabe aquele meme? “não direi nada, mas haverá sinais”? Normalmente usado para brincar com notícias boas? tipo ganhar na loteria ou fazer uma viagem? ele ganha um significado diferente nessa campanha. O suicídio raramente acontece do nada, antes dele, existe um sofrimento que se acumula aos poucos e quase sempre no silêncio, deixando pistas pelo caminho.

    O filme acompanha o dia a dia de uma adolescente e no seu cotidiano a história se revela. São mensagens de uma amiga que nunca são respondidas, um convite de festa que acaba rasgado, a roupa da academia que não sai do armário, pratos de comida quase intactos, dias inteiros dentro do quarto sem energia para nada. Sozinhos, são detalhes fáceis de ignorar, mas juntos contam a história.

    A produção é encerrada com os letreiros “quem pensa em tirar a própria vida não diz nada, mas haverá sinais” e “conversar é sempre o melhor, para evitar o pior”. Junto, os dizeres sintetizam a mensagem central da campanha, mostrando que a atenção às pessoas ao redor e o diálogo podem ser determinantes na prevenção.

    A escolha por usar essa linguagem não é à toa. É uma forma de aproximar um tema cercado de barreiras pelo público mais jovem, com algo que é consumido por esse público diariamente nas redes sociais.


    Ficha Técnica

    Filme: Lunera Produções
    Diretor de Criação: Maurício Passarinho
    Direção de Arte: Genival Júnior
    Diretor de Cena: Daniel Bontempo
    Áudio: Audiotech

    “HAVERÁ SINAIS”: LUNERA PROMOVE CAMPANHA PARA O SETEMBRO AMARELO

    O filme criado por Maurício Passarinho e Genival Júnior, dirigido por Daniel Bontempo e produzido por Lunera e Audiotech, parte de um meme popular para despertar as famílias sobre os sinais que costumam acompanhar o quadro de depressão que antecede a tentativa de suicídio. Sabe aquele meme? “não direi nada, mas haverá sinais”? Normalmente usado…

  • BANCO DO BRASIL E MASTERCARD LANÇAM CAMPANHA QUE LEVA CLIENTES À ETAPA FINAL DA WSL

    O Banco do Brasil e a Mastercard apresentam a campanha “Na Onda com BB Mastercard”, uma iniciativa que premiará clientes do Banco com viagens exclusivas para destinos emblemáticos do surfe mundial. A ação reforça a estratégia do BB de fortalecer sua conexão com consumidores por meio do esporte – que vive um dos momentos mais vitoriosos da história, com atletas ocupando posições de destaque nos principais rankings internacionais –, oferecendo benefícios que vão além das compras do dia a dia e aproximando os clientes de experiências consideradas únicas para os apaixonados pela modalidade.

    Sob o conceito “Onde o surfe encontra experiências extraordinárias”, a campanha aposta no potencial do esporte como motor de entretenimento, turismo e geração de negócios. O movimento acompanha a expansão do esporte e busca construir conexões com consumidores a partir de experiências. Em 2026, por exemplo, a etapa brasileira do Championship Tour (CT) da World Surf League (WSL), em Saquarema (RJ), movimentou R$ 188 milhões na economia do município, segundo Relatório de Impacto Econômico elaborado pela EY um novo recorde pelo quinto ano consecutivo.

    O resultado reforça a dimensão que o esporte pode alcançar para além das competições. O evento havia movimentado R$ 159 milhões em 2024 e R$ 177 milhões em 2025, chegando a um novo patamar em 2026. O turismo foi um dos principais vetores desse crescimento: os gastos dos visitantes aumentaram 10% em relação ao ano anterior, enquanto o ticket médio cresceu 43%, impulsionado pelo maior tempo de permanência e pelo aumento do consumo em hospedagem, alimentação, transporte, comércio e lazer.

    “O surfe vive um momento de grande protagonismo no Brasil e se consolidou como um território capaz de conectar marcas e consumidores por meio de experiências autênticas. Ao lançar essa campanha, reforçamos nossa estratégia de incentivar o esporte e, ao mesmo tempo, oferecer aos clientes benefícios que vão além das transações do dia a dia, aproximando-os de momentos exclusivos e alinhados às suas paixões”, afirma Larissa Novais, diretora de marketing e comunicação do BB.

    É nesse contexto que o “Na Onda com BB Mastercard” se insere na estratégia do Banco do Brasil de ampliar a percepção de valor dos seus meios de pagamento. Ao levar os clientes para destinos e eventos ligados a um esporte que movimenta diferentes segmentos da economia e mobiliza fãs globalmente, a iniciativa busca transformar o cartão em uma porta de entrada para experiências que vão além do consumo tradicional.

    Entre 02 de setembro de 2026 e 31 de janeiro de 2027, clientes Banco do Brasil que utilizarem seus cartões BB Mastercard poderão participar da promoção e concorrer a uma viagem para acompanhar a etapa decisiva do Championship Tour (CT) da World Surf League (WSL), em Pipeline, no Havaí, além de uma segunda viagem para uma etapa do CT 2027, que será anunciada após a divulgação do calendário oficial da competição.

    A mecânica foi desenvolvida para premiar o engajamento dos clientes com os cartões BB Mastercard. A cada R$ 100 em compras, o participante recebe um número da sorte. As chances aumentam com aceleradores que incentivam o uso recorrente do cartão. A cada 10 transações realizadas, o cliente ganha um número da sorte adicional, enquanto a indicação de amigos gera novos números da sorte para ambos após a primeira compra do indicado. Clientes Banco do Brasil portadores dos cartões BB Mastercard Platinum contam com números da sorte em dobro, e os clientes Banco do Brasil com cartões BB Mastercard Black recebem o triplo de chances para participar.

    A campanha também evidencia os diferenciais do portfólio dos cartões BB Mastercard, que combinam aceitação global, segurança, conveniência e acesso a benefícios e experiências que vão além das compras do dia a dia. Ao unir esporte, entretenimento, turismo e recompensas, a iniciativa reforça o posicionamento dos cartões como protagonistas na jornada de consumo dos clientes e mostra como uma compra cotidiana pode se transformar em uma experiência de alto valor.

    O regulamento completo, critérios de participação e demais informações estarão disponíveis na página oficial da campanha.

    BANCO DO BRASIL E MASTERCARD LANÇAM CAMPANHA QUE LEVA CLIENTES À ETAPA FINAL DA WSL

    O Banco do Brasil e a Mastercard apresentam a campanha “Na Onda com BB Mastercard”, uma iniciativa que premiará clientes do Banco com viagens exclusivas para destinos emblemáticos do surfe mundial. A ação reforça a estratégia do BB de fortalecer sua conexão com consumidores por meio do esporte – que vive um dos momentos mais vitoriosos da história,…

  • PEQUENAS E MÉDIAS AGÊNCIAS SOFRERÃO MAIOR IMPACTO DA REFORMA TRIBUTÁRIA

    As pequenas e médias agências de publicidade devem sentir mais o impacto da reforma tributária do que outros setores, segundo a Fenapro (Federação Nacional das Agências de Publicidade).

    O motivo é o peso da folha de pagamento e a menor geração de créditos tributários. A entidade lançou na segunda-feira, 14 de setembro, um novo e-book de orientação e prepara um simulador de cálculo tributário.

    A Fenapro, que reúne 20 Sinapros estaduais e três delegacias regionais, afirma que a estrutura de custos do setor — concentrada em pessoal — reduz a possibilidade de créditos. Do total de 3.358 agências no País, 68,3% faturam até R$ 5 milhões; 13,1%, de R$ 5 milhões a R$ 10 milhões; e 17,4%, acima de R$ 10 milhões.

    São 2.907 agências de pequeno porte (86,5%), 307 de médio porte (9,2%), 98 microempresas (2,9%) e 46 grandes (1,4%).

    “A reforma foi desenhada para as características gerais das empresas brasileiras, mas nas pequenas e médias agências cerca de 80% das despesas estão na equipe, parcela que não gera créditos no novo sistema”, afirma a presidente da Fenapro, Ana Celina Bueno.

    A lógica da reforma prevê que gastos com crédito abatam tributos. Na publicidade, a maior parte da despesa é folha e não produz esse crédito. “Os gastos que poderão gerar créditos são parcela menor da estrutura de custos. A situação exige atenção na contratação de prestadores”, afirma o diretor de relações institucionais da Fenapro, Daniel Queiroz.

    “Se o fornecedor é do Simples, o crédito da agência contratante será limitado. No MEI, não há crédito sobre os valores pagos”, diz.

    O novo e-book é voltado às agências do Simples Nacional. Em setembro, elas precisam avaliar como farão o recolhimento de IBS e CBS a partir de 2027. A Fenapro recomenda que a escolha não seja automática.

    “É necessário levantar os dados da empresa, avaliar custos, clientes e fornecedores e simular cenários”, diz Queiroz.

    A partir de 1º de janeiro de 2027, as empresas do Simples também terão de emitir notas no novo padrão. As alíquotas definitivas de 2027 ainda não foram divulgadas. Quem optar pelo modelo híbrido em setembro terá, no início, até 30 de novembro para cancelar.

    O Comitê Gestor do Simples Nacional avalia ampliar o prazo. Se não houver mudança, a opção vale pelos primeiros seis meses de 2027.

    A Fenapro prepara um Simulador Tributário, calculadora interativa com guia para projetar hipóteses e um primeiro retrato do impacto da reforma.

    “O Simulador Tributário é uma ferramenta pedagógica e um ponto de partida para a tomada de consciência sobre o novo recolhimento”, afirma Ana Celina Bueno. “Não existe fórmula única. O impacto depende da base de despesas e do regime atual de cada agência.”

    PEQUENAS E MÉDIAS AGÊNCIAS SOFRERÃO MAIOR IMPACTO DA REFORMA TRIBUTÁRIA

    As pequenas e médias agências de publicidade devem sentir mais o impacto da reforma tributária do que outros setores, segundo a Fenapro (Federação Nacional das Agências de Publicidade). O motivo é o peso da folha de pagamento e a menor geração de créditos tributários. A entidade lançou na segunda-feira, 14 de setembro, um novo e-book…

  • CENP-MEIOS REGISTRA R$ 13,8 BILHÕES EM INVESTIMENTOS EM MÍDIA DAS AGÊNCIAS DO PAINEL NO PRIMEIRO SEMESTRE DE 2026

    Os investimentos de mídia das agências do Painel Cenp-Meios somaram R$ 13,8 bilhões no primeiro semestre de 2026, com crescimento de 15,8% na comparação com o mesmo período de 2025. O resultado, mais uma vez, sinaliza o vigor do ecossistema de publicidade, que cresce num ritmo significativamente superior ao registrado pela economia brasileira no mesmo período. O levantamento reúne as compras de espaços publicitários realizadas e efetivamente veiculadas por 306 agências de publicidade (240 matrizes e 66 filiais), por ordem e conta de seus clientes anunciantes.

    O Painel Cenp-Meios é um levantamento realizado com agências brasileiras que reportam sua movimentação ao Cenp – Fórum de Autorregulamentação do Mercado Publicitário e consolida os valores faturados pelos veículos de comunicação a partir dos Pedidos de Inserção efetivamente executados. 

    Melissa Vogel, presidente do Cenp, destaca a importância dos dados como referência para o mercado, além do vigor do ecossistema de publicidade, que cresce acima do PIB ao longo dos últimos cinco anos. Nos primeiros seis meses deste ano, o avanço das compras de espaços publicitários foi oito vezes superior ao do desempenho geral da economia. “O Cenp-Meios oferece uma leitura objetiva sobre a dinâmica dos investimentos em mídia das agências do Painel no país. Ao consolidar informações declaradas por elas e organizá-las por meio, período e região, o painel contribui para que o mercado acompanhe seus movimentos com mais clareza e baseie decisões em dados concretos. O crescimento apontado pelo levantamento neste primeiro semestre mostra que a força criativa dos atores desse meio continua gerando negócios em um ritmo consistente e importante para nossa indústria”, afirma.

    Geograficamente, as veiculações classificadas como mercado nacional movimentaram R$ 9,5 bilhões, equivalentes a 69,1% do total. Entre as regiões, o Sudeste registrou R$ 2,7 bilhões (19,6%), seguido por Nordeste, com R$ 606,2 milhões (4,4%); Sul, com R$ 500,5 milhões (3,6%); Centro-Oeste, com R$ 337,5 milhões (2,4%); e Norte, com R$ 113,5 milhões (0,8%). No Cenp-Meios, mercado nacional corresponde às veiculações realizadas simultaneamente em manhãs as praças de abrangência de um veículo, e não à soma dos resultados regionais.

    O sistema é acompanhado pelo Núcleo de Qualificação Técnica (NQT), organismo formado por representantes de anunciantes, agências, elos digitais e veículos de comunicação, e conta com verificação da KPMG para análise de integridade e segurança.

    Veja o painel completo do Cenp-Meios no site do Cenp. 

    CENP-MEIOS REGISTRA R$ 13,8 BILHÕES EM INVESTIMENTOS EM MÍDIA DAS AGÊNCIAS DO PAINEL NO PRIMEIRO SEMESTRE DE 2026

    Os investimentos de mídia das agências do Painel Cenp-Meios somaram R$ 13,8 bilhões no primeiro semestre de 2026, com crescimento de 15,8% na comparação com o mesmo período de 2025. O resultado, mais uma vez, sinaliza o vigor do ecossistema de publicidade, que cresce num ritmo significativamente superior ao registrado pela economia brasileira no mesmo…

  • HAPPY HOUR DO FUTURO DISCUTE DESAFIOS E OPORTUNIDADES DOS DISTRITOS CRIATIVOS E TECNOLÓGICOS DO DISTRITO FEDERAL

    Brasília recebe, nesta quinta-feira, 17 de setembro, o Happy Hour do Futuro, encontro que reunirá representantes da economia criativa, tecnologia e setor produtivo para discutir os desafios e oportunidades relacionados à Lei dos Distritos Criativos e Tecnológicos do Distrito Federal.

    Realizado pelo Instituto Illuminante de Inovação Tecnológica e Impacto Social, em parceria com a Comunidade Infinu/Picnik BSB, o evento acontece a partir das 18h30, na Infinu Comunidade Criativa, na 506 Sul, com participação gratuita e ingressos limitados.

    O encontro parte de um cenário em que as cadeias produtivas dos setores criativo e tecnológico movimentam bilhões de reais, geram empregos, renda e arrecadação no Distrito Federal, mas ainda enfrentam desafios relacionados à segurança jurídica, incentivos financeiros e fiscais e condições para expansão de suas atividades.

    No centro do debate estará o Projeto de Lei nº 970, que trata dos Distritos Criativos e Tecnológicos do DF. A proposta será apresentada por seu autor, o deputado distrital Max Maciel, após contextualização de Reinaldo Gomes, coordenador da Câmara de Economia Criativa da Fecomércio-DF.

    Na sequência, um painel discutirá os possíveis impactos e oportunidades da iniciativa para o desenvolvimento econômico e urbano de Brasília, aproximando diferentes agentes envolvidos na construção desse ecossistema.

    Participam do debate Gilberto Lima Junior, presidente do Instituto Illuminante e moderador do painel; Max Maciel, deputado distrital; Ana Arruda, diretora de Economia Criativa do Instituto Illuminante; Reinaldo Gomes, da Fecomércio-DF; e Miguel Galvão, sócio executivo da Comunidade Infinu.

    A programação terá início às 18h30, com credenciamento. A abertura será realizada por Carolina Valente, vice-presidente e diretora executiva do Instituto Illuminante, seguida pelas boas-vindas da Comunidade Infinu/Picnik BSB, com Miguel Galvão, e do Instituto Illuminante, com Ana Arruda.

    A proposta do Happy Hour do Futuro é criar um espaço de diálogo entre sociedade civil, empreendedores e setor produtivo sobre caminhos concretos para fortalecer a economia criativa e tecnológica e ampliar seu papel no desenvolvimento do Distrito Federal.

    SERVIÇO: Happy Hour do Futuro – Lei dos Distritos Criativos e Tecnológicos do Distrito Federal: Desafios e Oportunidades


    Data: 17 de setembro de 2026, quinta-feira
    Horário: a partir das 18h30 Local: Infinu Comunidade Criativa
    Endereço: CRS 506, Bloco A, Loja 67 – Asa Sul, Brasília/DF
    Entrada: gratuita, mediante retirada de ingresso, sujeita à lotação
    Retirada de convites: https://shotgun.live/en/events/happyhourdofuturo
    Realização: Instituto Illuminante de Inovação Tecnológica e Impacto Social
    Parceria: Comunidade Infinu/Picnik BSB

    HAPPY HOUR DO FUTURO DISCUTE DESAFIOS E OPORTUNIDADES DOS DISTRITOS CRIATIVOS E TECNOLÓGICOS DO DISTRITO FEDERAL

    Brasília recebe, nesta quinta-feira, 17 de setembro, o Happy Hour do Futuro, encontro que reunirá representantes da economia criativa, tecnologia e setor produtivo para discutir os desafios e oportunidades relacionados à Lei dos Distritos Criativos e Tecnológicos do Distrito Federal. Realizado pelo Instituto Illuminante de Inovação Tecnológica e Impacto Social, em parceria com a Comunidade…

  • BOTAFOGO TRANSFORMA CHEGADA DE ZIYECH EM GAME DE 22 SEGUNDOS E NOVA EXPERIÊNCIA DE ENGAJAMENTO COM TORCEDORES

    O Botafogo aproveita o momento de forte repercussão em torno da chegada do meia-atacante marroquino Hakim Ziyech para lançar uma ativação digital própria. Batizado de Ziyech 22, o game já está no ar integrado à plataforma Camisa 7, e convida o torcedor a competir em um desafio de 22 segundos. O número marca a trajetória do jogador, com passagens por clubes como Ajax, Chelsea e Galatasaray e presença consolidada na seleção marroquina.
     

    Mais do que uma peça de comunicação pontual, o Ziyech 22 nasce de uma iniciativa de engajamento proposta pela FENG e construída de forma transversal com as áreas de Comunicação, Produto, Tecnologia e Operação do Botafogo. A FENG é uma empresa da SISU Ventures especializada em fan engagement esportivo. A lógica por trás da ativação é aproveitar o pico de atenção gerado pela contratação para converter esse interesse em participação, relacionamento, dados proprietários (first-party data) e um caminho de aquisição para o programa de sócio-torcedor Camisa 7.
     

    Como funciona o game
     

    Disponível em Link, a mecânica é simples e direta: o torcedor tem 22 segundos para fazer a maior pontuação possível, entra em um ranking geral, pode jogar novamente para tentar melhorar sua posição e compartilhar o resultado com amigos e nas redes sociais. A experiência está conectada à campanha SOCIO22 e ao programa Camisa 7, criando uma ponte natural entre o entretenimento do jogo e a conversão em relacionamento de longo prazo com o clube.
     

    Para sustentar essa ponte em escala, o time de produto também trabalhou em uma camada de integridade da experiência: o game conta com validações de tentativa e pontuação e com proteções contra manipulações mais simples, incluindo automações e autoclicks, garantindo que o ranking seja confiável mesmo em um cenário de alto volume de acessos.
     

    Growth aplicado a um momento quente do esporte
     

    Para o Botafogo, o lançamento do Ziyech 22 ilustra como um clube pode operar growth de forma transversal a partir de momentos de pico de atenção do esporte: conectando conteúdo, experiência digital, tecnologia, dados e conversão em uma única iniciativa, em vez de tratar a comunicação de uma contratação como um evento isolado.
     

    O Ziyech 22 é a mais recente iniciativa da parceria entre o Botafogo e a FENG dentro do ecossistema digital do Camisa 7, reforçando a aposta do clube em transformar momentos de alta visibilidade em relacionamento contínuo com a torcida.
     “Momentos como a chegada de um jogador desse tamanho geram uma concentração enorme de atenção. A questão é como transformar essa atenção em uma experiência que faça sentido para o torcedor e, ao mesmo tempo, gere valor para o clube. O Ziyech 22 nasce justamente dessa lógica: usamos um elemento muito forte da narrativa do jogador, o número 22, para criar uma experiência simples, divertida e compartilhável, mas que também está conectada a uma estratégia maior de relacionamento e Growth”, afirma Mike Lopes, Diretor Comercial & Negócios da FENG.

    BOTAFOGO TRANSFORMA CHEGADA DE ZIYECH EM GAME DE 22 SEGUNDOS E NOVA EXPERIÊNCIA DE ENGAJAMENTO COM TORCEDORES

    O Botafogo aproveita o momento de forte repercussão em torno da chegada do meia-atacante marroquino Hakim Ziyech para lançar uma ativação digital própria. Batizado de Ziyech 22, o game já está no ar integrado à plataforma Camisa 7, e convida o torcedor a competir em um desafio de 22 segundos. O número marca a trajetória…

  • EM BUSCA DE NOVOS WASHINGTONS.

    A importância da referência de valor.
    Minha geração de criativos construiu carreira decifrando algo que nenhum algoritmo consegue replicar sozinho: o pulso da cultura popular. A gente sabia ler a rua, o gesto, a gíria do momento, e transformar isso em publicidade. Em bordão. Em memória coletiva. Isso não vem de dados. Vem de repertório, de sensibilidade e, mais do que tudo, de vivência.
    Hoje, a inteligência artificial mudou radicalmente o jogo da comunicação. Ela produz, sugere, acelera e testa hipóteses em segundos. E ignorar essa transformação seria uma ingenuidade tão grande quanto ignorar a chegada dos computadores, da internet ou do streaming em suas respectivas épocas. Quem trabalha com marcas, ideias e comunicação precisa aprender a usar essas ferramentas. Ou ficará para trás.
    Mas há uma enorme diferença entre usar IA e terceirizar para ela a parte humana do trabalho. É a experiência, o acúmulo de erros e acertos, a trajetória pessoal que nos dá a capacidade de discernir o que realmente importa, de surpreender com o inesperado, e de entender a cultura além do banco de dados. Como algo vivo, mutante, cheio de nuances e sutilezas.
    A IA pode nos dar velocidade. E dá, muita. Mas quem decide o que vale a pena dizer e, principalmente, como dizer de um jeito que realmente toque alguém, ainda é a gente. Sempre será a gente que tem repertório cultural, bagagem de vida, olhar treinado para captar o zeitgeist, que transforma uma peça de comunicação em algo memorável.
    É por isso que eu sempre recomendo leituras de livros, idas ao cinema, teatro e shows de música aos meus jovens colegas. Para formação de critério, de gosto, de sensibilidade, de cultura. Não para voltar aos tempos da pedra lascada que, por divertidos e arriscados que tenham sido, não voltarão mais.
    Como eu mesmo disse em outro post aqui mesmo: a publicidade morreu. Viva a publicidade. Porque, em matéria de criatividade, eu sempre vou acreditar em reencarnação.

    EM BUSCA DE NOVOS WASHINGTONS.

    A importância da referência de valor.Minha geração de criativos construiu carreira decifrando algo que nenhum algoritmo consegue replicar sozinho: o pulso da cultura popular. A gente sabia ler a rua, o gesto, a gíria do momento, e transformar isso em publicidade. Em bordão. Em memória coletiva. Isso não vem de dados. Vem de repertório, de…

  • DA CEILÂNDIA PARA A ÁSIA, O GRAFITE DE VIDÃO ATRAVESSA CONTINENTES

    Leandro Vidão da Silva, o Vidão, começou a vida de artista nas ruas de Ceilândia em 2005 e hoje leva o grafite do Distrito Federal a dois dos principais encontros culturais da Ásia.

    Selecionado para o Meeting of Styles, em Zhuzhou, na China, em outubro de 2026, o muralista também recebeu convite para o Mood Indigo, na Índia. Será o primeiro mural dele fora do Brasil, que representa um marco para a arte produzida na periferia de Brasília.

    Nascido e criado na Ceilândia, Vidão construiu em mais de 20 anos uma linguagem que mistura realismo, lettering wildstyle e arte pública de grande escala. Retratos expressivos, olhares, luz e sombra viraram uma marca registrada.

    Os temas recorrentes são identidade, cultura brasileira, população negra, povos indígenas, infância e as histórias das periferias. “Foi nas ruas da minha cidade que comecei a experimentar as cores, desenvolver meus primeiros trabalhos e entender a arte como uma forma de expressão e transformação”, conta.

    “Tenho muito orgulho de carregar o nome de Ceilândia na minha trajetória e mostrar que a arte produzida na periferia pode alcançar lugares que antes pareciam muito distantes”, diz o artista.

    O mural, para ele, não pode ser só pintura em parede. “Precisa dialogar com as pessoas e deixar uma mensagem.” Por isso, Vidão se ocupa em pesquisar o espaço, a comunidade e a história do lugar antes de definir o tema.

    A técnica une realismo e elementos da arte urbana, com ênfase em rostos, expressões e cores que “despertem algum sentimento em quem observa”.

    O repertório de clientes mostra o alcance do trabalho, incluindo a Agência Espacial Brasileira (AEB), Governo do Distrito Federal, escolas públicas, universidades, centros culturais, prefeituras e empresas privadas. Há também projetos voltados a ambientes infantis, nos quais o artista trata o grafite como ferramenta de educação, inspiração e impacto social.

    A seleção para o Meeting of Styles, um dos maiores encontros internacionais de grafite, veio da análise de portfólio e da trajetória. “É a realização de um sonho e, ao mesmo tempo, uma oportunidade de representar Ceilândia, Brasília e a arte brasileira em outro continente”, diz Vidão. “Quando olho para o lugar onde comecei e vejo que agora vou pintar na China, percebo que a arte realmente pode atravessar fronteiras e transformar caminhos.”

    O convite para o Mood Indigo, um dos maiores festivais culturais universitários da Ásia, ainda depende de logística da organização, mas já funciona como reconhecimento. “Receber esse convite já foi muito especial e reforçou que estamos avançando pelo caminho certo. A China será meu primeiro grande passo internacional, e espero que seja o começo de muitas outras oportunidades pelo mundo.”

    Da Ceilândia ao mural na China, a história de Vidão revela alguns dos aspectos mais presentes no grafite brasileiro: a persistência, a identidade local e a capacidade de ocupar o espaço público. Agora, o grafite demonstrou o poder de desenhar na vida das pessoas um mapa internacional.

    Portfolio Internacional VIDÃO

    DA CEILÂNDIA PARA A ÁSIA, O GRAFITE DE VIDÃO ATRAVESSA CONTINENTES

    Leandro Vidão da Silva, o Vidão, começou a vida de artista nas ruas de Ceilândia em 2005 e hoje leva o grafite do Distrito Federal a dois dos principais encontros culturais da Ásia. Selecionado para o Meeting of Styles, em Zhuzhou, na China, em outubro de 2026, o muralista também recebeu convite para o Mood Indigo, na…

  • ENTRE A IA E O CIDADÃO: O NOVO DESAFIO DA COMUNICAÇÃO PÚBLICA

    Quanto mais a inteligência artificial amplia nossa capacidade de produzir, analisar dados e falar com milhões de pessoas, maior deveria ser nossa preocupação em não transformar indivíduos em padrões. Na comunicação pública, essa questão ganha uma dimensão particular, porque não estamos falando apenas com consumidores ou audiências, mas com cidadãos que dependem de informações para acessar serviços, compreender direitos, tomar decisões e se relacionar com instituições, o que torna eficiência e velocidade importantes, mas insuficientes quando não vêm acompanhadas de contexto e compreensão.

    Por trás de cada dado existe alguém com uma necessidade concreta, seja a mãe que procura uma vaga em uma creche, o trabalhador que depende do transporte público, o jovem em busca de uma oportunidade, o idoso que precisa compreender como acessar um serviço de saúde ou o empreendedor à procura de orientação para seu negócio. Falar com uma população tão diversa exige considerar diferenças sociais, regionais, culturais e geracionais e entender que uma mesma informação pode ser recebida de maneiras distintas, uma complexidade que dificilmente cabe em modelos construídos apenas a partir de padrões de comportamento.

    Nem todo mundo cabe em um padrão

    Essa talvez seja uma das fronteiras mais delicadas do uso da inteligência artificial na comunicação. Algoritmos conseguem reconhecer recorrências, cruzar informações e apontar comportamentos, mas aquilo que aparece com maior frequência nos dados não necessariamente traduz a diversidade de uma população. Uma campanha pode trazer uma imagem tecnicamente perfeita e não representar ninguém de verdade, assim como um texto pode cumprir todos os requisitos de clareza e permanecer distante de quem precisa daquela informação, porque identificação também nasce do território, da idade, da linguagem, das experiências e das diferentes maneiras pelas quais as pessoas vivem uma mesma cidade ou utilizam um serviço público.

    Nas agências, seria um contrassenso abrir mão das possibilidades oferecidas pela inteligência artificial, que já nos permite analisar milhares de manifestações, testar caminhos criativos, identificar comportamentos e acelerar etapas de produção. O problema surge quando produtividade se transforma em sinônimo de qualidade e começamos a delegar à ferramenta decisões que dependem de repertório, sensibilidade e responsabilidade, pois interpretar o significado de uma manifestação, definir quem deve aparecer em uma campanha ou avaliar se determinada mensagem realmente conversa com a população continua exigindo julgamento humano.

    A IA pergunta e nós, ouvimos?

    Talvez tenhamos dedicado tanta energia a aprender como fazer boas perguntas às máquinas que chegou a hora de melhorar também as perguntas que fazemos às pessoas. Antes de procurar o melhor prompt, precisamos saber o que o cidadão não compreendeu, quais dificuldades encontra para acessar um serviço, quem ainda não aparece em nossas campanhas e quais grupos permanecem distantes da comunicação institucional, porque dados podem revelar comportamentos e apontar caminhos, mas não substituem o conhecimento sobre a realidade de quem receberá aquela mensagem.

    Inteligência artificial e sensibilidade humana podem caminhar juntas, desde que cada uma cumpra seu papel. Quero a IA ao nosso lado para ampliar nossa capacidade de análise, criatividade e produtividade, enquanto as decisões sobre como as pessoas serão representadas permanecem sob responsabilidade humana. Na comunicação pública, inovação também significa saber usar a tecnologia para compreender melhor quem está do outro lado e construir mensagens que façam sentido para diferentes realidades. 

    ENTRE A IA E O CIDADÃO: O NOVO DESAFIO DA COMUNICAÇÃO PÚBLICA

    Quanto mais a inteligência artificial amplia nossa capacidade de produzir, analisar dados e falar com milhões de pessoas, maior deveria ser nossa preocupação em não transformar indivíduos em padrões. Na comunicação pública, essa questão ganha uma dimensão particular, porque não estamos falando apenas com consumidores ou audiências, mas com cidadãos que dependem de informações para…

  • 3 CORAÇÕES LEVA SUA NOVA LINHA DE CAFÉ GELADO PARA O RIO GASTRONOMIA

    A 3 Corações chega ao Rio Gastronomia, um dos maiores festivais gastronômicos do Brasil, pelo terceiro ano consecutivo como café oficial do evento. De 17 de setembro a 4 de outubro, a marca ocupa um espaço exclusivo e um carrinho em ponto estratégico para oferecer uma experiência completa em torno do café, com o grande destaque para o lançamento de sua linha de Café Gelado, apresentada nas versões Tradicional, Tropical e Limão. 

    A novidade é a aposta de inovação para ampliar as ocasiões de consumo de café no Brasil, trazendo leveza e refrescância perfeitamente alinhadas ao clima carioca e à proposta de um festival ao ar livre. Pronta para beber e feita a base de cafés 100% arábica, a linha combina a intensidade e o aroma característicos do café com a praticidade do consumo gelado. A versão Tradicional entrega o sabor autêntico e equilibrado do café; a Tropical traz um toque frutado e leve; e a Limão aposta em uma combinação cítrica e surpreendente, para quem busca um paladar inovador. 

    “O café já faz parte da vida do brasileiro de uma maneira muito forte e a 3 Corações é uma marca que lidera a inovação no mercado de café, e o lançamento reforça esse posicionamento. O nosso desafio é mostrar que ele pode estar presente de muitas outras formas e em novos momentos do dia. O Café Gelado nasce justamente dessa visão, mantém a essência e o protagonismo do café, mas traz uma experiência mais refrescante, prática e aberta a novos sabores. Apresentar essa novidade no Rio Gastronomia faz muito sentido porque é um festival que convida as pessoas a experimentar, descobrir e ampliar seu repertório”, afirma Anderson Spada, Head de Marketing do Grupo 3corações. 

    Além do café gelado, o espaço da 3 Corações funciona como uma parada estratégica no circuito do festival, com um cardápio estruturado para diferentes momentos do dia, do início da manhã ao fim da noite. A estrutura reúne clássicos quentes, como cafés filtrados e expressos, opções indulgentes, como cappuccino e chocolate quente cremoso e o icônico Cappuccino Cream. 

    A marca também integra o line-up oficial do Rio Gastronomia com a aula da barista Karine Sousa, sob o tema “Café e Harmonização — Explorando diferentes perfis sensoriais e formas de consumo”, reforçando sua autoridade no universo do café. Ao longo do evento, ações pontuais de distribuição de brindes exclusivos aproximam o público da marca. 

    Como café oficial do Rio Gastronomia, a 3 Corações conecta a paixão pelo café ao universo da alta culinária, oferecendo bebidas que harmonizam com todos os sabores e momentos do festival. Serviço
    3 Corações no Rio Gastronomia
    Data: 17 de setembro a 4 de outubro (quinta a domingo) 

    3 CORAÇÕES LEVA SUA NOVA LINHA DE CAFÉ GELADO PARA O RIO GASTRONOMIA

    A 3 Corações chega ao Rio Gastronomia, um dos maiores festivais gastronômicos do Brasil, pelo terceiro ano consecutivo como café oficial do evento. De 17 de setembro a 4 de outubro, a marca ocupa um espaço exclusivo e um carrinho em ponto estratégico para oferecer uma experiência completa em torno do café, com o grande destaque…

  • MARCA SENNA AMPLIA ESTRATÉGIA INTERNACIONAL DE PARCERIAS E LANÇA NOVA COLABORAÇÃO COM A LEGO

    A marca Senna e a LEGO lançam oficialmente um novo set colecionável temático sobre Ayrton Senna. A collab da vez é inspirada no capacete usado pelo piloto na temporada de 1988, ano da conquista do primeiro título mundial de Fórmula 1. O lançamento é a segunda parceria entre as duas marcas no universo da Fórmula 1 – a primeira foi o set LEGO Icons McLaren MP4/4 Senna, de 2024 – e integra a estratégia da Senna Brands de ampliar a presença internacional por meio de parcerias de licenciamento com companhias globais. 

    Batizado de LEGO Editions Ayrton Senna Helmet, o novo set tem 931 peças e reproduz o capacete amarelo com as listras verde e azul, incluindo os grafismos dos patrocinadores da época. A peça vem acompanhada de um suporte com placa comemorativa e de uma minifigura exclusiva do piloto, vestindo uma camiseta estampada com o Senninha, personagem criado por Ayrton em 1994 e que hoje integra a mesma plataforma de marca que leva a mentalidade do piloto a diferentes gerações. 

    A parceria chega em um momento de transformação na indústria global de brinquedos. Segundo o Circana 2026 Global Toy Report, o setor movimentou US$ 123 bilhões em vendas no último ano, avanço de 8% impulsionado pelo crescimento dos chamados “kidults” – adultos colecionadores – em mercados ao redor do mundo. É esse público internacional, cada vez mais disposto a investir em peças de colecionador ligadas a marcas e ídolos, que ajuda a orientar a escolha de parceiros da Senna para expandir sua presença global. 

    “Temos acompanhado de perto esse movimento em diferentes mercados. E quando lidamos com a imagem de um ídolo como Ayrton Senna, um dos nossos maiores ativos é a capacidade de transformar produtos em um símbolo que inspira e conecta gerações e territórios diferentes em torno da mesma história”, afirma Ana Simões, Diretora de marketing da Senna Brands, empresa que administra as marcas Senna e Senninha. 

    No Brasil, o mercado de colecionáveis segue a mesma lógica: segundo a Circana, produtos que conectam diferentes gerações já representam 21% do faturamento do setor de brinquedos no país, enquanto os itens voltados a adolescentes e adultos respondem por outros 13% das vendas, com crescimento de 38% ao ano. Categorias como Figuras de Ação e Blocos de Montar também subiram no ranking nacional em 2025, impulsionadas em parte por itens licenciados de Fórmula 1. 

    O LEGO Editions Ayrton Senna Helmet já está disponível nas lojas e site em diversos países, dentro do calendário internacional da linha LEGO Editions dedicada a capacetes de pilotos de Fórmula 1 – que já reúne nomes como Lewis Hamilton, Charles Leclerc e Lando Norris. No Brasil, o set estará disponível a partir de 29 de setembro, incluindo na Senna Shop, ao preço de R$ 799,99. 

    MARCA SENNA AMPLIA ESTRATÉGIA INTERNACIONAL DE PARCERIAS E LANÇA NOVA COLABORAÇÃO COM A LEGO

    A marca Senna e a LEGO lançam oficialmente um novo set colecionável temático sobre Ayrton Senna. A collab da vez é inspirada no capacete usado pelo piloto na temporada de 1988, ano da conquista do primeiro título mundial de Fórmula 1. O lançamento é a segunda parceria entre as duas marcas no universo da Fórmula 1 – a primeira foi o set LEGO Icons McLaren MP4/4 Senna,…

  • SEMINÁRIO VAI APRESENTAR PRINCIPAIS TENDÊNCIAS DO EMPREENDEDORISMO NO BRASIL

    O Sebrae vai promover, na próxima quarta-feira (16), o maior seminário anual sobre empreendedorismo no Brasil. O evento, online, será realizado das 9h às 11h30, para discutir as principais tendências para pequenos negócios.
    O avanço da digitalização e da Inteligência Artificial (IA) nos novos negócios e o crescimento do empreendedorismo sênior no Brasil estarão entre os principais temas discutidos, a partir dos resultados da mais recente pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2025/2026).
    Durante o seminário, serão apresentados dois casos de sucesso, um na área de informatização e IA e outro de empreendedor 60+, e também será lançado o livro “Empreendedorismo no Brasil”.


    Serviço
     

    Seminário Tendências do Empreendedorismo no Brasil Data: 16 de setembro (quarta-feira)
    Horário: 9h às 11h30
    Inscrições neste link.

    SEMINÁRIO VAI APRESENTAR PRINCIPAIS TENDÊNCIAS DO EMPREENDEDORISMO NO BRASIL

    O Sebrae vai promover, na próxima quarta-feira (16), o maior seminário anual sobre empreendedorismo no Brasil. O evento, online, será realizado das 9h às 11h30, para discutir as principais tendências para pequenos negócios.O avanço da digitalização e da Inteligência Artificial (IA) nos novos negócios e o crescimento do empreendedorismo sênior no Brasil estarão entre os…

  • APP BRASIL REALIZA FEST’UP SÃO PAULO 2026 SOB O TEMA TRILHAS DA COMUNICAÇÃO

    A APP Brasil realiza no dia 19 de setembro de 2026, das 8h às 17h, nas universidades Belas Artes e ESPM, o Fest’Up São Paulo 2026 – Trilhas da Comunicação. Com mais de 30 anos de tradição, o evento é reconhecido como um dos maiores encontros de comunicação voltados a estudantes do Brasil e chega a São Paulo após percorrer diversas cidades do país ao longo do ano, reunindo publicidade, branding, entretenimento, mídia e novas linguagens em um único dia de conteúdo, workshops e networking. As inscrições já estão abertas pelo link: sympla.com.br/evento/fest-up-sao-paulo-2026. 

    Um dos grandes destaques da edição é Serginho Groisman, um dos nomes mais respeitados e carismáticos da televisão brasileira, com mais de quatro décadas de carreira como jornalista, apresentador e produtor. Formado em Jornalismo pela FAAP, ele comanda desde 2000 as noites de sábado à frente do Altas Horas, programa que une música, debate e grandes nomes da cultura nacional, e leva ao Fest’Up sua vasta experiência em comunicação para uma conversa inteligente, descontraída e acolhedora com o público.

    Serginho Groisman é um dos destaques do Fest’Up São Paulo 2026, que reúne diferentes gerações e trajetórias da comunicação em uma programação dedicada às múltiplas possibilidades do mercado  – Créditos: Fábio Rocha/Globo/Divulgação

    Entre os demais nomes confirmados no line-up está Caio Aidar, publicitário e fundador da CDR+ e da Mad Hit, agências responsáveis por campanhas para marcas como Wyda, New Holland e Fórmula Natural. Também sobem ao palco Thiago Madruga, diretor de Vendas e Trade Marketing da Paramount Pictures Brasil, que compartilha estratégias comerciais por trás de lançamentos do entretenimento, e Marcelo Benez, diretor de Publicidade da UOL, um dos maiores portais de conteúdo do país.

    A trilha de dados e comportamento é representada por Adriana Hack, fundadora e diretora executiva da Casa Mundo Latam, consultoria de pesquisa e inteligência de mercado que atende marcas como Coca-Cola, Natura e Ambev, enquanto Leonardo Tristão, fundador e CEO da Performa_IT e criador do conceito PACE, discute o impacto da inteligência artificial na estratégia dos negócios. Completam essa frente Ulisses Zamboni, com 44 anos de trajetória em agências de publicidade, relações públicas e imprensa, e Heitor Caetano, diretor executivo de criação da agência Gana.

    A grade também conta com José Soriano, coordenador de Relacionamento & Marca da Air Branding, e Caio Sposito, gerente de Inovação da Escape 60’. Já o painel “Território, tradição e tecnologia: os caminhos do novo OOH” reúne Fabi Soriano, diretora executiva da Central de Outdoor, e Guilherme Meyer, CEO da VEX, para discutir os novos caminhos da mídia exterior, reforçando a proposta do Fest’Up de conectar diferentes frentes do mercado de comunicação.

    Para Afonso Abelhão, presidente da APP Brasil, a edição 2026 promete ser mais uma página histórica do Fest’Up, reunindo conteúdo, conexões e oportunidades para quem quer entender para onde a comunicação está caminhando. “Ano após ano, o Fest’Up cresce e se consolida como um espaço de encontro entre gerações, e a presença de um nome como o de Serginho Groisman ao lado de tantos profissionais que estão moldando o mercado hoje mostra a força desse propósito. O tema deste ano, Trilhas da Comunicação, reflete exatamente isso: os múltiplos caminhos possíveis dentro do nosso mercado, e a certeza de que sempre há espaço para quem quer aprender e se reinventar”, afirma o presidente.

    “O Fest’Up é um espaço onde o estudante encontra uma oportunidade real de aprender com os maiores nomes do mercado e, ao mesmo tempo, entender as diferentes trilhas que a comunicação oferece hoje”, destaca Luiz Carlos Corrêa, vice-presidente de Educação e Desenvolvimento Profissional da APP Brasil.

    Trilhas da Comunicação

    A cada edição, o Fest’Up propõe um tema que orienta sua curadoria de conteúdo. Em 2026, o festival apresenta Trilhas da Comunicação, conceito que reflete o cenário contemporâneo da publicidade, marcado por múltiplos caminhos, especializações e linguagens, da criação à estratégia, da performance à influência, do audiovisual ao social media. A escolha do tema também dialoga com um dado do próprio mercado: o curso de Publicidade e Propaganda está entre os mais procurados em universidades públicas do país, reflexo do interesse crescente por uma área que oferece cada vez mais frentes de atuação.

    “O mercado de comunicação tem hoje diversos campos de atuação, e é exatamente isso que o Fest’Up 2026 representa: essas trilhas coexistindo no mesmo evento. O mercado está mudando, e os profissionais estão mudando junto, é esse movimento que quisemos traduzir na campanha”, explica Mariana Cruz, vice-presidente de Comunicação, Inovação e Tecnologia da APP Brasil, que coordenou manhã a campanha de comunicação do Fest’Up, desenvolvida pela agência Paper.

    Fest’Up São Paulo 2026 – Trilhas da Comunicação

    Data: 19 de setembro de 2026, das 8h às 17h

    Local: ESPM e Belas Artes – Rua Dr. Álvaro Alvim, Vila Mariana, São Paulo (SP)

    Ingressos: sympla.com.br/evento/fest-up-sao-paulo-2026

    APP BRASIL REALIZA FEST’UP SÃO PAULO 2026 SOB O TEMA TRILHAS DA COMUNICAÇÃO

    A APP Brasil realiza no dia 19 de setembro de 2026, das 8h às 17h, nas universidades Belas Artes e ESPM, o Fest’Up São Paulo 2026 – Trilhas da Comunicação. Com mais de 30 anos de tradição, o evento é reconhecido como um dos maiores encontros de comunicação voltados a estudantes do Brasil e chega…

  • MELISSA ENTRA PARA O MUNDO DOS COLECIONÁVEIS COM COLLAB DAS MENINAS SUPER PODEROSAS

    Os colecionáveis e as Blind Boxes consolidaram-se como um dos movimentos mais lucrativos e de maior destaque do varejo global nos últimos anos. Muito antes desse fenômeno ganhar força mundial, a Melissa já apostava no universo dos colecionáveis. Ainda nos anos 1980, a marca foi uma das pioneiras no Brasil ao oferecer brindes colecionáveis em suas campanhas, criando uma relação afetiva com seus consumidores e reforçando seu olhar inovador para com as tendências de comportamento. Atenta à nova engrenagem de consumo, a Melissa anuncia sua estreia no universo das Blind Boxes e une forças com o trio mais amado do universo POP, As Meninas Superpoderosas, para lançar sua primeira Blind Box colecionável.    O movimento apoia-se no fenômeno global conhecido como “Kidult”, uma tendência comportamental em que adultos consomem brinquedos, art toys e itens de design colecionáveis. De acordo com dados do grupo de pesquisa NPD/Circana, essa fatia de consumidores já é responsável por 25% de manhãs as vendas do setor de brinquedos e colecionáveis globalmente. O nicho figura como o segmento de maior crescimento no varejo atual, impulsionado por um público de alto poder aquisitivo que busca exclusividade, nostalgia e expressão de identidade.  
    Diferente das tradicionais miniaturas do mercado, a Melissa, junto a As Meninas Superpoderosas, criam o seu próprio experimento de laboratório: uma experiência onde você não escolhe, você descobre. A coleção traz caixas surpresa com miniaturas exclusivas de Florzinha, Lindinha, Docinho e do vilão ELE, que será uma versão rara, destinada a surpreender os colecionadores todos vestindo modelos icônicos da Melissa. Desenvolvidos em Melflex, a tecnologia proprietária em plástico vegano da marca, e trazendo o inconfundível aroma de tutti-frutti que acompanha a trajetória da Melissa há décadas, os bonecos unem o universo heroico, nostálgico e pop da animação da Cartoon Network ao DNA vanguardista da marca brasileira. A colaboração representa a primeira Blind Box colecionável da história da Melissa e inaugura uma nova frente criativa para a empresa, que já prevê novos projetos nesse formato. 

    O lançamento estende-se para uma linha exclusiva de calçados que conecta gerações. O grande destaque para o público adulto é a Melissa Kitten Heel + Meninas Superpoderosas, que traz o charme das slides de salto baixo, uma das silhuetas mais desejadas das passarelas internacionais, reimaginada com a estética pop e divertida do trio de heroínas. Pensando nas mini Melisseiras, a colaboração traz o clássico absoluto da marca em dose dupla: a Mini Melissa Possession e a Mini Melissa Possession Heel + Meninas Superpoderosas, introduzindo um saltinho lúdico e seguro para as crianças. Os modelos infantis traduzem o espírito do desenho animado em conforto e estilo, transformando o ato de vestir em uma verdadeira brincadeira nostálgica entre mães e filhas.   Para celebrar o lançamento, a Galeria Melissa São Paulo ganhará uma nova instalação, inspirada no universo das Blind Boxes, que terá início no dia 08/09 e trará o mood da collab com o trio superpoderoso. A ativação acompanha os próximos lançamentos e transforma a atmosfera da galeria em uma vitrine viva desse novo universo colecionável.    As Blind Boxes e os calçados da coleção estarão disponíveis exclusivamente em Clubes Melissa selecionados, na Galeria Melissa São Paulo e no site oficial da marca.    Com este lançamento, a Melissa expande suas fronteiras de negócio, deixando de ser apenas a escolha que acompanha os passos de suas clientes para se transformar em um elemento de destaque no design, na decoração e no lifestyle de sua comunidade.

    MELISSA ENTRA PARA O MUNDO DOS COLECIONÁVEIS COM COLLAB DAS MENINAS SUPER PODEROSAS

    Os colecionáveis e as Blind Boxes consolidaram-se como um dos movimentos mais lucrativos e de maior destaque do varejo global nos últimos anos. Muito antes desse fenômeno ganhar força mundial, a Melissa já apostava no universo dos colecionáveis. Ainda nos anos 1980, a marca foi uma das pioneiras no Brasil ao oferecer brindes colecionáveis em…

  • “SE DEU BOM, É LEITBOM”: MARCA TRANSFORMA O PRÓPRIO NOME EM CAMPANHA E ESTREIA SUA MAIOR AÇÃO DE COMUNICAÇÃO

    Depois de mais de seis décadas de história, LeitBom apresenta sua primeira grande campanha de comunicação. Criada pela AlmapBBDO, a iniciativa tem como ponto de partida um dos maiores ativos da marca: o próprio nome. A partir dele nasce o conceito “Se deu bom, é LeitBom”, que traduz, em uma linguagem leve e bem-humorada, a qualidade e a confiança construídas ao longo de gerações, fortalecendo a sua presença entre os consumidores. 

    Adquirida pelo Grupo Piracanjuba em 2014, LeitBom ampliou sua presença em importantes mercados brasileiros e consolidou um portfólio com mais de 15 produtos, entre eles leite UHT, leite em pó, creme de leite, leite condensado, queijo ralado e o achocolatado ChocoBom. Reconhecida pela qualidade e pelo sabor, a marca acompanha diferentes momentos da rotina, do café da manhã às receitas preparadas em família, oferecendo praticidade e a confiança de quem busca produtos que entregam resultados consistentes. 

    A comunicação será veiculada em televisão, rádio, redes sociais e mídia exterior (OOH), com foco nas principais regiões de atuação da marca: Goiás, Distrito Federal, Maranhão, Tocantins e Piauí. 

    A ideia criativa parte de um insight simples: a palavra “bom” sempre esteve presente na identidade de LeitBom. A expressão popular “deu bom”, amplamente utilizada no cotidiano, ganha um novo significado ao se tornar uma assinatura proprietária da marca. O resultado é uma mensagem espontânea, contemporânea e de fácil memorização, capaz de associar a LeitBom a situações que terminam bem. 

    “Esta é a primeira campanha de LeitBom e representa um marco para nós. Queríamos construir uma comunicação que respeitasse a confiança conquistada ao longo de décadas e, ao mesmo tempo, dialogasse com uma nova geração de consumidores. Encontramos essa conexão em algo que sempre esteve conosco: o próprio nome LeitBom. A partir dele nasceu uma ideia simples, e capaz de acompanhar a marca em diferentes categorias e ocasiões de consumo”, afirma Lisiane Campos, diretora de Marketing do Grupo Piracanjuba. 

    A estreia acontece com histórias inspiradas em situações comuns da vida em família. No primeiro filme, Luquinhas decide preparar o café da manhã para os pais. Apesar da bagunça na cozinha, o resultado surpreende e conquista manhã a família. A narrativa brinca com a expectativa do público: o que parecia não dar certo termina bem graças à escolha dos produtos LeitBom, reforçando de forma natural a assinatura “Se deu bom, é LeitBom”. 

    A proposta foi concebida para ir além dessa estreia. A assinatura poderá ser desdobrada em diferentes categorias, receitas e ocasiões de consumo, ampliando as possibilidades criativas da comunicação e fortalecendo, ao longo do tempo, a associação de LeitBom com momentos que dão certo. 

    Assista ao primeiro filme aqui:

    FICHA TÉCNICA CAMPANHA – LeitBom Institucional 2026 

    Agência: AlmapBBDO 

    Anunciante: LeitBom 

    Título: Luquinha e Aniversário 

    Produto: LeitBom 

    Presidente e CEO: Filipe Bartholomeu 

    CCO: Pernil 

    Vice-presidentes de Criação: Fernando Duarte e Henrique Del Lama 

    Diretores de Criação: Mozar Gudin e Thiago Bocatto 

    Criação: Rafael Reis e Victor LaarsCOO: Rafaela Alves 

    Atendimento: Renata Carvalho, Barbara Gava, Vanessa Bortolosso, Thamirys Lopes 

    CSO: João Gabriel Fernandes 

    Planejamento: Rafael de Andrade, Henrique Oliveira  

    Produção Audiovisual: Diego Villas Bôas, Vera Jacinto, Eriana Simões, Patrícia Mota 

    Mídia: Rafaela Alves, Luana Gallizzi, Victor Gonçalves, Larissa Benites 

    Produtora de imagem: Compañia 

    Diretor: Thiago Vieira 

    Diretor de Fotografia: Ralph Strelow 

    Assistentes de Direção:  Vitor Moreno 

    Produtora Executiva: Maria João Calheiros/Marquinhos Monteiro 

    Diretor de Produção: Daniel Cruz 

    Coordenação de Produção: Giba 

    Direção arte: CSK – Thiago Cusak 

    Assistente Arte: Andre Resende 

    Contra Regra: Guga 

    Figurino:  Gi Marcondes 

    Maquiagem: Mirian Cano 

    Casting: Lourenço Almeida 

    Som Direto: Murilo Freitas & equipe 

    Pós-produção/ VFX: Equipe Compañia 

    Montador: Serginho Diniz 

    Color grading: Dudu Coelho 

    Finalizadora: Compan_IA 

    Motion Graphics: Murilo Plenas 

    Produtora de som: PUNCH AUDIO 

    Produção: Cristiano Pinheiro 

    Criação: Equipe Punch 

    Produtora Executiva: Lili D. Aragoni 

    Atendimento: Kiki Eisenbraun e Ale Pais 

    Coordenação de Produção: Karina Coviello e Fefo Miranda 

    Mixagem e Finalização: Gustavo Guanaes, Ian Sierra e Rodrigo Tuchê 

    Locução: Fred Benuce 

    Cantora assinatura: Rhaissa Bittar 

    Aprovação cliente: Lisiane Guimaraes e Amanda Leão  

    “SE DEU BOM, É LEITBOM”: MARCA TRANSFORMA O PRÓPRIO NOME EM CAMPANHA E ESTREIA SUA MAIOR AÇÃO DE COMUNICAÇÃO

    Depois de mais de seis décadas de história, LeitBom apresenta sua primeira grande campanha de comunicação. Criada pela AlmapBBDO, a iniciativa tem como ponto de partida um dos maiores ativos da marca: o próprio nome. A partir dele nasce o conceito “Se deu bom, é LeitBom”, que traduz, em uma linguagem leve e bem-humorada, a…

  • SERASA EXPERIAN ESTIMA QUE 23,5 MILHÕES DEVEM COMPRAR NA BLACK FRIDAY

    A Serasa Experian estima que 23,5 milhões de brasileiros pretendem gastar na Black Friday deste ano. O recorte provém do recurso de sazonalidade do Insights Hub, plataforma da datatech para apontar quem tem maior propensão de compra em datas como Dia das Crianças, Black Friday e Natal.

    O público mapeado é mais digital que a média. Nove em cada dez desses consumidores compram online. O apelo da data também não se restringe a quem caça promoção, visto que 47,3% não possuem esse perfil.

    Em outras palavras, desconto puxa volume, mas não explica sozinho a intenção de compra. Em entrevista, a CMO Giovana Giroto resumiu o problema que a ferramenta tenta resolver: o mercado ainda despeja mídia sobre interesse declarado, sem cruzar perfil, capacidade de pagamento e timing.

    Segundo ela, só 5% dos brasileiros estão, de fato, no momento da compra. A pergunta que fica para as marcas é menos “quem viu a oferta” e mais “quem tem bolso e disposição agora”. O Insights Hub combina dados comportamentais, financeiros e sociodemográficos com modelos de propensão.

    Os dados acompanham o movimento do mercado publicitário após o recuo dos cookies de terceiros: anunciantes buscando dado próprio e modelo preditivo. O IAB Digital AdSpend 2025 apontou que a mídia digital no Brasil movimentou R$ 42,7 bilhões no ano passado.

    Outros recortes da própria Serasa ajudam a dimensionar o tabuleiro. Em levantamento anterior do Insights Hub, 86,4 milhões de brasileiros, ou 45,9% da base analisada, tinham perfil de comprador online, enquanto 31,1% eram classificados como caçadores de desconto e 64,1% dos consumidores digitais tinham capacidade de pagamento de até R$ 1 mil, com peso maior nas classes C e B.

    Em pesquisa Serasa/Opinion Box de 2025, 72% disseram se planejar para a data, 42% afirmaram que aproveitariam a Black Friday com certeza e 41% apontaram o preço como principal fator de decisão. O item “tecnologia” segue no topo da lista de desejos.

    Para o mercado de comunicação, os indicadores da Serasa mostram que intenção de compra na Black Friday existe e é majoritariamente digital, mas mídia sem recorte de momento, crédito e comportamento continua cara e pouco precisa.

    SERASA EXPERIAN ESTIMA QUE 23,5 MILHÕES DEVEM COMPRAR NA BLACK FRIDAY

    A Serasa Experian estima que 23,5 milhões de brasileiros pretendem gastar na Black Friday deste ano. O recorte provém do recurso de sazonalidade do Insights Hub, plataforma da datatech para apontar quem tem maior propensão de compra em datas como Dia das Crianças, Black Friday e Natal. O público mapeado é mais digital que a média. Nove em…

  • BRASILIENSE DE 12 ANOS LEVA PESQUISA DE CRIPTOGRAFIA QUÂNTICA A HARVARD

    Enquanto muita criança descobre a tecnologia pelos jogos, o brasiliense Lucas Freitas Vieira, de 12 anos, quis entender o que havia por trás deles. Aos 6 anos, pediu um computador. Aos 12, já acumula medalhas internacionais de cibersegurança e se prepara para apresentar pesquisa na Universidade de Harvard, nos Estados Unidos.

    Lucas foi convidado, na categoria Young Catalysts, para o Global Health Catalyst Summit 2026, em Boston. O evento reúne pesquisadores, universidades, governos e organizações de vários países em torno de inovação em saúde e tecnologia.

    Lá, o estudante apresentará o Quantum Guardian / Quantum Vault, ferramenta que desenvolveu combinando computação quântica e criptografia para proteger imagens e registros médicos.

    Em 2025, ele conquistou ouro e bronze na Olimpíada Internacional Júnior de Cibersegurança e prata na Olimpíada Internacional Júnior de Informática, ambas na China, além de prata na Olimpíada de Cingapura. “Nunca quis fazer olimpíada só para ganhar medalha. Mas a vitória na China foi uma virada na minha vida”, diz.

    O interesse começou no Scratch, plataforma do MIT. Hoje, no primeiro ano do Ensino Médio, Lucas é pianista autodidata, fluente em inglês e espanhol e se dedica à segurança de sistemas de IA e à criptografia quântica.

    Ele aponta a falta de estrutura no Brasil. “Alguns países têm olimpíadas de cibersegurança há dez anos. O Brasil ainda não tem nenhuma.”

    Nesse cenário, o Instituto Gabriel Gastal (IGG) apoia viagens, projetos e a participação do jovem em ações de educação e tecnologia. “Quando apoiamos um jovem como o Lucas, não estamos investindo apenas em conquistas individuais. O conhecimento ganha valor quando é compartilhado”, afirma a presidente do IGG, Paloma Gastal.

    Para Lucas, o instituto concede mais que suporte material. “O que ele me dá é a possibilidade de participar de projetos de impacto social, porque a tecnologia só tem valor quando resolve problemas para alguém.”

    Lucas até dá conselho para jovens que desejam seguir o  seu caminho é direto. “Não parem de estudar. Estude o que gosta, para ter prazer em estudar.” No futuro, ele quer trabalhar no exterior e devolver a outros jovens o tipo de apoio que recebe hoje.

    BRASILIENSE DE 12 ANOS LEVA PESQUISA DE CRIPTOGRAFIA QUÂNTICA A HARVARD

    Enquanto muita criança descobre a tecnologia pelos jogos, o brasiliense Lucas Freitas Vieira, de 12 anos, quis entender o que havia por trás deles. Aos 6 anos, pediu um computador. Aos 12, já acumula medalhas internacionais de cibersegurança e se prepara para apresentar pesquisa na Universidade de Harvard, nos Estados Unidos. Lucas foi convidado, na categoria…

  • NOTA DIGITAL: BB PARTICIPA E AMPLIA ATUAÇÃO NO MERCADO DE ATIVOS DIGITAIS

    O Banco do Brasil participou , como investidor por meio da tesouraria proprietária, da emissão de uma Nota Estruturada Digital Nativa (Digitally Native Structured Note), no valor de US$ 5 milhões, emitida pelo Citigroup Global Markets Funding Luxembourg S.C.A. na plataforma Digital Financial Market Infrastructure (D-FMI) da Euroclear, uma das principais infraestruturas globais de mercado financeiro. Trata-se da primeira operação deste tipo na América Latina. O Citi Issuer Services, por meio de sua franquia em Londres (Citibank N.A. London Branch), atuou como Agente de Emissão e Pagamento da nota.

    Diferentemente de uma nota tradicional, que depende de múltiplos sistemas, intermediários e processos sequenciais, a nota digital é emitida, registrada e administrada em uma infraestrutura baseada em tecnologia blockchain. Esse modelo permite maior integração entre os participantes, redução de etapas operacionais, mais transparência e rastreabilidade das transações, além de potencial para processos de liquidação, reconciliação e administração do ativo mais ágeis e eficientes.

    Ao participar da operação, no último dia 19, o BB reforça seu compromisso com a inovação e com o acompanhamento das transformações que vêm moldando o futuro do setor. A iniciativa está alinhada à estratégia do Banco de avaliar novas tecnologias e modelos de infraestrutura capazes de contribuir para a modernização do sistema financeiro e para o desenvolvimento de novos produtos e serviços destinados a investidores institucionais.

    “Acreditamos que a digitalização dos mercados financeiros representa uma tendência estrutural de longo prazo. Iniciativas como esta contribuem para a construção dos padrões, da governança e da infraestrutura que poderão sustentar uma nova geração de ativos digitais, ampliando a eficiência dos mercados e promovendo inovação com segurança e robustez operacional”, afirma Franscisco Lassalvia, vice-presidente de Atacado do Banco do Brasil.

    “A emissão mais recente da nossa Nota Estruturada Digital Nativa reforça o papel que o Citi está desempenhando na aceleração do crescimento dos mercados de capitais digitais. O uso da Tecnologia de Registro Distribuído (Distributed Ledger Technology) nos mercados de capitais está resultando em maior eficiência, transparência e acessibilidade para os investidores, e continuamos comprometidos em liderar o desenvolvimento de modelos novos e transformadores que impulsionem os mercados financeiros globais“, acrescenta Roksolana Dushynska, gerente de Estruturação de Renda Variável para Emissões de Global Markets (Global Markets Issuance Equity Structuring) do Citi.

    A utilização de plataformas digitais para emissão e liquidação de instrumentos financeiros tem atraído crescente atenção de reguladores, instituições financeiras e investidores ao redor do mundo. A tecnologia permite a digitalização nativa dos ativos, reduzindo etapas operacionais, aumentando a rastreabilidade das transações e criando bases para novos modelos de negociação, liquidação e gestão de ativos.

    A iniciativa reforça o posicionamento do BB como uma das principais instituições financeiras da América Latina na adoção de soluções inovadoras e na promoção do desenvolvimento sustentável e tecnológico do sistema financeiro.

    NOTA DIGITAL: BB PARTICIPA E AMPLIA ATUAÇÃO NO MERCADO DE ATIVOS DIGITAIS

    O Banco do Brasil participou , como investidor por meio da tesouraria proprietária, da emissão de uma Nota Estruturada Digital Nativa (Digitally Native Structured Note), no valor de US$ 5 milhões, emitida pelo Citigroup Global Markets Funding Luxembourg S.C.A. na plataforma Digital Financial Market Infrastructure (D-FMI) da Euroclear, uma das principais infraestruturas globais de mercado…

  • ART3: TRÊS PUBLICITÁRIOS, TRÊS DÉCADAS DE CRIAÇÃO E UM NOVO OLHAR SOBRE BRASÍLIA

    Há encontros que parecem desenhados pelo próprio destino. É o caso de Toninho Euzébio, Pedro Garcia e Luiz Souza Ratão, três profissionais que construíram suas histórias no universo da publicidade brasiliense e que, ao longo de décadas, aprenderam a transformar ideias em imagens, conceitos em linguagem e mensagens em experiências visuais.

    Agora, os três se encontram na exposição coletiva ART3, que será aberta em 28 de agosto, às 19h, na Casa Thomas Jefferson, na 906 Sul, em Brasília. A mostra reúne diferentes linguagens e processos criativos, aproximando fotografia, desenho, arte digital, artes gráficas, papel e palavra.

    Mais do que uma exposição, ART3 representa o encontro de três trajetórias que têm na comunicação uma espécie de ponto de partida. Durante cerca de três décadas, cada um deles viveu o cotidiano da publicidade, um universo marcado pela busca permanente por ideias, pelo domínio da linguagem visual e pela necessidade de traduzir conceitos em imagens capazes de provocar sentimentos e estabelecer diálogos.

    Na publicidade, existe sempre uma mensagem a ser construída para alguém. Na arte, a mensagem nasce de dentro. E é justamente nessa passagem que as trajetórias dos três ganham uma dimensão particularmente interessante.

    O goiano Toninho Euzébio vive em Brasília desde 1972. Publicitário, ilustrador e artista plástico, trabalhou durante aproximadamente 30 anos como diretor de arte e diretor de criação em importantes agências, entre elas DM9DDB e Lew’Lara/TBWA.

    Em seu trabalho mais conhecido, Interferência, Toninho fotografa paisagens, monumentos e situações do cotidiano e, posteriormente, faz intervenções desenhadas à mão sobre essas imagens. O resultado é uma Brasília reinventada, muitas vezes bem-humorada, poética e surpreendente.

    Seu trabalho já ultrapassou as fronteiras de Brasília e foi apresentado em cidades brasileiras e no exterior. Em 2024, Toninho levou ao Museu Ministro Sepúlveda Pertence, no Supremo Tribunal Federal, a exposição 64 anos de STF em Brasília, em uma releitura artística da arquitetura e da história da instituição.

    Brasiliense, Pedro Garcia também construiu sua trajetória entre a publicidade, a direção de arte, o design, as artes gráficas e a produção autoral.

    São mais de três décadas trabalhando com criação visual. Seu processo criativo combina fotografia, desenho manual e finalização digital, resultando em trabalhos de estética minimalista e grande atenção às formas e aos espaços.

    Brasília é um dos grandes temas de sua produção. Em 2025, Pedro apresentou, no Espaço Cultural do STJ, a exposição Brasília, formada por 60 gravuras inspiradas na arquitetura e no cotidiano da capital. As linhas de Oscar Niemeyer, os monumentos e a própria vida brasiliense aparecem reinterpretados pelo olhar do artista.

    Em outra série, Brasília 65, Pedro aprofundou essa relação afetiva com a cidade. Algumas de suas obras já integram acervos institucionais, como o Museu de Arte de Brasília e o Tribunal Superior do Trabalho. Há, portanto, em seu trabalho, uma relação muito forte entre memória e criação.

    A trajetória de Luiz Souza Ratão acrescenta à ART3 uma outra possibilidade de construção da imagem. Sua produção artística tem forte presença do papel, dos recortes, das palavras e dos elementos gráficos. Em 2023, a Casa Thomas Jefferson apresentou uma exposição individual do artista, destacando trabalhos realizados com a técnica do chamado “papel picado”, capazes de transformar pequenos fragmentos em imagens surpreendentes.

    O papel, que durante décadas esteve presente nos processos de criação gráfica e publicitária, ganha outra função. Deixa de ser apenas suporte e passa a ser matéria-prima. Letras, palavras, recortes e fragmentos são reorganizados para criar imagens e novas possibilidades de leitura.

    Ratão trabalha, assim, com aquilo que a publicidade conhece muito bem: a capacidade de uma imagem reorganizar informações e provocar uma percepção diferente sobre aquilo que já conhecemos.

    A exposição ART3 reúne justamente essas três experiências e propõe ao público um diálogo entre diferentes maneiras de construir imagens e narrativas.

    A mostra será aberta no dia 28 de agosto, às 19h, na Casa Thomas Jefferson – 906 Sul, Brasília, reunindo trabalhos de Pedro Garcia, Toninho Euzébio e Luiz Souza Ratão.

    Para mim, que acompanho a história da publicidade e da comunicação de Brasília e me considero um servidor do mercado publicitário, vejo a exposição ART3 como uma oportunidade de reencontrar três profissionais que ajudaram a construir a cultura visual da cidade.

    Depois de décadas entre campanhas, layouts, fotografias, desenhos, conceitos e ideias, eles continuam fazendo aquilo que sempre fizeram: comunicar.

    A diferença é que não precisam traduzir a ideia de ninguém ou depender de briefing. Podem simplesmente traduzir o próprio olhar.

    ART3 – Exposição Coletiva
    Artistas: Pedro Garcia, Toninho Euzébio e Luiz Souza Ratão
    Abertura: 28 de agosto de 2026, às 19h
    Local: Casa Thomas Jefferson – 906 Sul, Brasília/DF

    ART3: TRÊS PUBLICITÁRIOS, TRÊS DÉCADAS DE CRIAÇÃO E UM NOVO OLHAR SOBRE BRASÍLIA

    Há encontros que parecem desenhados pelo próprio destino. É o caso de Toninho Euzébio, Pedro Garcia e Luiz Souza Ratão, três profissionais que construíram suas histórias no universo da publicidade brasiliense e que, ao longo de décadas, aprenderam a transformar ideias em imagens, conceitos em linguagem e mensagens em experiências visuais. Agora, os três se…

  • SÉRIE NEY NEY, INSPIRADA EM NEYMAR, ESTREIA NO CINEMA E CHEGA AO YOUTUBE

    A série animada de Ney Ney, personagem inspirado no jogador Neymar, ganhou novos episódios desde a última segunda-feira, 05 de agosto, com sessão de estreia no Cine Roxy, em Santos. O projeto é da NR Sports, empresa de gestão de imagem do atleta, em parceria com a Fly Media, especializada em personagens digitais feitos com inteligência artificial.

    A exibição reuniu 240 convidados, entre familiares e amigos. Para o cinema, a produção montou um compilado dos três episódios seguintes, que sairão semanalmente no canal oficial do personagem no YouTube. A parte já mostrada na sala está disponível na plataforma.

    A série é em 2D, circula em mais de um idioma e explora o universo do personagem. A Fly Media afirma que se trata da primeira animação 2D feita com inteligência artificial a partir da marca pessoal de um atleta global.

    O COO da Fly Media, Henrique Campos, afirma que a inteligência artificial entra como ferramenta de produção, não como fim do projeto. Segundo ele, o recurso encurta etapas para que a equipe se concentre na história e na ligação com o público. Campos afirma ainda que a reação da audiência na estreia foi emocionante.

    O Head of Content da Fly Media, Gustavo Correa, afirma que o Ney Ney foi pensado para aproximar o público de um ídolo já conhecido, num universo familiar aos fãs. Ele afirma que a inteligência artificial e as redes permitem produzir no ritmo da audiência e incorporar a resposta do público à própria narrativa.

    SÉRIE NEY NEY, INSPIRADA EM NEYMAR, ESTREIA NO CINEMA E CHEGA AO YOUTUBE

    A série animada de Ney Ney, personagem inspirado no jogador Neymar, ganhou novos episódios desde a última segunda-feira, 05 de agosto, com sessão de estreia no Cine Roxy, em Santos. O projeto é da NR Sports, empresa de gestão de imagem do atleta, em parceria com a Fly Media, especializada em personagens digitais feitos com…

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